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課程簡介:
授課老師:
經(jīng)濟學碩士,有多年培訓工作經(jīng)驗,精準把握考試規(guī)律和學員需求;另外有多年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,參與金融產(chǎn)品設計、發(fā)行及內(nèi)訓工作,對金融行業(yè)的產(chǎn)品業(yè)務模式和運作流程非常熟悉。授課風格:直擊考點,注重教學內(nèi)容邏輯性,善于運用實務案例,生活趣事解析重點難點內(nèi)容
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(一)
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(二)
第一節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略概述(三)
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析(一)
第二節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略分析(二)
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型(一)
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型(二)
第三節(jié)-企業(yè)戰(zhàn)略類型(三)
第四節(jié)-企業(yè)經(jīng)營決策
第一節(jié)-公司所有者與經(jīng)營者
第二節(jié)-股東機構(gòu)(一)
第二節(jié)-股東機構(gòu)(二)
第三節(jié)-董事會
第四節(jié)-經(jīng)理層
第一節(jié)-市場營銷環(huán)境(一)
第一節(jié)-市場營銷環(huán)境(二)
第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略(一)
第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略(二)
第二節(jié)-市場營銷戰(zhàn)略(三)
第三節(jié)-市場營銷組合策略(一)
第三節(jié)-市場營銷組合策略(二)
第三節(jié)-市場營銷組合策略(三)
第四節(jié)-品牌與品牌資產(chǎn)
第五節(jié)-品牌戰(zhàn)略
第一節(jié)-渠道運營管理(一)
第一節(jié)-渠道運營管理(二)
第一節(jié)-渠道運營管理(三)
第一節(jié)-渠道運營管理(四)
第二節(jié)-分銷渠道系統(tǒng)評估
第三節(jié)-分銷渠道發(fā)展趨勢(一)
第三節(jié)-分銷渠道發(fā)展趨勢(二)
第一節(jié)-生產(chǎn)計劃(一)
第一節(jié)-生產(chǎn)計劃(二)
第二節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)計劃
第三節(jié)-生產(chǎn)控制
第四、五節(jié)-生產(chǎn)作業(yè)控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式
第一節(jié)-物流與物流管理概述(一)
第一節(jié)-物流與物流管理概述(二) 播放中
第二節(jié)-包裝、裝卸搬運與流通加工(一)
第二節(jié)-包裝、裝卸搬運與流通加工(二)
第三節(jié)-倉儲與庫存管理(一)
第三節(jié)-倉儲與庫存管理(二)
第三節(jié)-倉儲與庫存管理(三)
第四節(jié)-運輸與配送管理
第一節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式
第二節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新決策評估方法
第三、四節(jié)-技術(shù)創(chuàng)新組織與研發(fā)管理、企業(yè)管理創(chuàng)新
第一節(jié)-人力資源規(guī)劃(一)
第一節(jié)-人力資源規(guī)劃(二)
第二節(jié)-績效考核
第三節(jié)-薪酬管理(一)
第三節(jié)-薪酬管理(二)
第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念(一)
第一節(jié)-財務管理的基本價值觀念(二)
第二節(jié)-籌資決策(一)
第二節(jié)-籌資決策(二)
第二節(jié)-籌資決策(三)
第三節(jié)-投資決策
第四節(jié)-并購重組(一)
第四節(jié)-并購重組(二)
第一節(jié)-電子商務概述
第二節(jié)-電子商務的運作系統(tǒng)
第三、四節(jié)-電子支付、網(wǎng)絡營銷
第一節(jié)-國際商務概述
第二、三、四節(jié)-國際直接投資業(yè)務、國際貿(mào)易合同商訂與國際貿(mào)易慣例、國際商品進出口實務
發(fā)布評價
第一節(jié)-物流與物流管理概述(二)
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