發(fā)布時(shí)間:2021-08-07 11:07來(lái)源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)水滴石穿不是沒(méi)有道理的,對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試而言,每天練習(xí)一點(diǎn)點(diǎn),來(lái)日進(jìn)步一大步,只有把學(xué)習(xí)堅(jiān)持做到日?;?,才會(huì)可能成功,關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試練習(xí)每日一練,下文就為大家總結(jié)了一部分,想要更多的習(xí)題就持續(xù)關(guān)注推送吧!
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會(huì)計(jì)
【單選】
2×20年3月1日,A公司收到政府即征即退的增值稅額600萬(wàn)元。2×20年9月12日,A公司收到當(dāng)?shù)卣块T(mén)為支持其購(gòu)買(mǎi)研發(fā)設(shè)備撥付的款項(xiàng)240萬(wàn)元。2×20年10月31日,A公司購(gòu)買(mǎi)不需要安裝的研發(fā)設(shè)備一臺(tái)并投入使用,實(shí)際成本為480萬(wàn)元,資金來(lái)源為政府撥款與自有資金,該研發(fā)設(shè)備采用年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)使用年限為20年,預(yù)計(jì)無(wú)凈殘值。A公司采用總額法核算政府補(bǔ)助。不考慮其他因素,A公司2×20年度因政府補(bǔ)助應(yīng)確認(rèn)的收益是( )萬(wàn)元。
A.602
B.600
C.840
D.604
【答案】A
【解析】A公司2×20年度因政府補(bǔ)助應(yīng)確認(rèn)的收益=600+240/20×2/12=602(萬(wàn)元)。
審計(jì)
【單選】
下列有關(guān)審計(jì)計(jì)劃的說(shuō)法中,正確的是( )。
A.總體審計(jì)策略不受具體審計(jì)計(jì)劃的影響
B.具體審計(jì)計(jì)劃的核心是確定審計(jì)的范圍和審計(jì)方案
C.制定審計(jì)計(jì)劃的工作應(yīng)當(dāng)在實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序之前完成
D.制定總體審計(jì)策略的過(guò)程通常在具體審計(jì)計(jì)劃之前
【答案】D
【解析】選項(xiàng)A錯(cuò)誤,總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃具有內(nèi)在緊密聯(lián)系,對(duì)其中一項(xiàng)的決定可能會(huì)影響甚至改變對(duì)另外一項(xiàng)的決定;選項(xiàng)B錯(cuò)誤,具體審計(jì)計(jì)劃的核心是確定審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍;選項(xiàng)C錯(cuò)誤,審計(jì)計(jì)劃包括總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃兩個(gè)層次,同時(shí),具體審計(jì)計(jì)劃的變化影響總體審計(jì)策略的調(diào)整,審計(jì)計(jì)劃的修改貫穿于整個(gè)審計(jì)過(guò)程始終;選項(xiàng)D正確,總體審計(jì)策略用以確定審計(jì)范圍、時(shí)間安排和方向,并指導(dǎo)具體審計(jì)計(jì)劃的制定,制定總體審計(jì)策略的過(guò)程通常在具體審計(jì)計(jì)劃之前。
稅法
【多選】
下列項(xiàng)目中,以“每輛”為計(jì)稅單位計(jì)算車(chē)船稅的有( )。
A.船舶
B.摩托車(chē)
C.客車(chē)
D.貨車(chē)
【答案】B,C
【解析】船舶以“凈噸位每噸”為計(jì)稅單位;貨車(chē)以“整備質(zhì)量每噸”為計(jì)稅單位。
【溫馨提示】
1.載人的車(chē)→每輛
2.載貨的車(chē)→整備質(zhì)量每噸
3.船→凈噸位每噸
4.游艇→艇身長(zhǎng)度每米
經(jīng)濟(jì)法
【多選】
下列選項(xiàng)中,屬于法律關(guān)系構(gòu)成要素的有( )。
A.主體
B.內(nèi)容
C.法律事實(shí)
D.客體
【答案】A,B,D
【解析】一般認(rèn)為,法律關(guān)系由主體、客體和內(nèi)容三部分構(gòu)成。法律事實(shí)是法律關(guān)系的變動(dòng)原因,而非法律關(guān)系的構(gòu)成要素。
財(cái)管
【多選】
制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括( )。
A.運(yùn)輸費(fèi)
B.倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)
C.入庫(kù)前檢驗(yàn)費(fèi)
D.運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗
【答案】A,C,D
【解析】直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本,包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本。選項(xiàng)B是屬于儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的成本,不屬于進(jìn)料環(huán)節(jié)的成本。
戰(zhàn)略
【單選】
小米在創(chuàng)立之初就秉持“為發(fā)燒而生”的信念,專(zhuān)注于制造高性?xún)r(jià)比的手機(jī)。隨著時(shí)代的發(fā)展和硬件成本的降低,小米“低成本高質(zhì)量”的路線漸漸被其他友商模仿。為了迎接挑戰(zhàn),鞏固自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),小米建立了“小米生態(tài)鏈”,將企業(yè)的資源集中到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)上。上述案例體現(xiàn)了戰(zhàn)略現(xiàn)代概念中的( )。
A.計(jì)劃性
B.全局性
C.長(zhǎng)期性
D.競(jìng)爭(zhēng)性
【答案】D
【解析】戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。而戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)調(diào)公司制定戰(zhàn)略就是為了取得優(yōu)勢(shì)地位,戰(zhàn)勝對(duì)手,保證自己的生存和發(fā)展。“為了迎接挑戰(zhàn),鞏固自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),小米建立了‘小米生態(tài)鏈’,將企業(yè)的資源集中到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)上”體現(xiàn)了戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念中的競(jìng)爭(zhēng)性。
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