財務(wù)人員在一個企業(yè)中的作用是非常重要的,而且財務(wù)人員對成本費用進行分析對企業(yè)改進生產(chǎn)管理具有重要意義,這些內(nèi)容也是各位財務(wù)人員的必備技能。那么各位財務(wù)人員真的全面了解費用分析報告的相關(guān)內(nèi)容嗎?下面小編就詳細的為大家分析了一些關(guān)于費用分析報告編寫的內(nèi)容,如果大家想要了解更多詳細內(nèi)容也可以點擊下方圖片咨詢我們。
財務(wù)人員在一個企業(yè)中的作用是非常重要的,而且財務(wù)人員對成本費用進行分析對企業(yè)改進生產(chǎn)管理具有重要意義,這些內(nèi)容也是各位財務(wù)人員的必備技能。那么各位財務(wù)人員真的全面了解費用分析報告的相關(guān)內(nèi)容嗎?下面小編就詳細的為大家分析了一些關(guān)于費用分析報告編寫的內(nèi)容。
很多財務(wù)人員在做費用分析報告時,都會忽略宏觀環(huán)境的影響,但其實宏觀環(huán)境對成本費用的影響是不可忽略的。因此在做費用分析時,最好關(guān)注一下國家的經(jīng)濟政策、與業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、同業(yè)競爭對手的資料等宏觀數(shù)據(jù)。通過調(diào)查,可以了解公司是否處于一個有利的環(huán)境,在整個市場中處在一個怎樣的地位。從宏觀的高度看問題,做出的報告會更有說服力。
做分析報告最忌諱的一點就是“閉門造車”,很多財務(wù)人員對企業(yè)的業(yè)務(wù)了解的不夠透徹,做分析報告的時候僅在辦公室里就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),這樣做出來的報告就很難有說服力。會計做賬時講究“相關(guān)性”,放在分析報告上也是如此,財務(wù)人員在做分析報告時一定要緊密結(jié)合公司的業(yè)務(wù)。
需要指出的一點是,報告的內(nèi)容并不是越多越好。在寫費用分析報告前,一定要清楚報告的對象,仔細想想對方想要了解的是什么再下筆。如生產(chǎn)經(jīng)理可能對生產(chǎn)的成本費用更為關(guān)注,CEO則會對整個公司的成本費用及變動原因感興趣。做費用分析的目的就在于滿足聽報告人的需求,因此在分析時,一定要從受眾的需求出發(fā),抓住重點分析。
一份完美的費用分析報告除了對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析外,還應(yīng)包括改進的建議。在提出建議的時候,一定要結(jié)合公司具體的業(yè)務(wù)情況,建議也要切實可行,切忌“假大空”,當(dāng)然也要同時兼顧“建設(shè)性”,太low的建議還不如不提。值得注意的是,有的時候報告期和費用實際發(fā)生期間隔時間較長,因此在提出建議的時候要考慮時間差帶來的影響,避免得出錯誤的結(jié)論。
做費用分析報告是為了讓報告對象聽懂,提供給對方?jīng)Q策有用的信息。因此,行文流暢易懂是最基本的要求。財務(wù)人員在寫報告的時候,語言一定要簡潔,盡量用數(shù)據(jù)說話,減少不必要的文字描述,切忌賣弄文采??桃赓u弄文采甚至?xí)屄爤蟾娴娜烁械絽挓?
以上就是小編對費用分析報告編寫的幾點建議,財務(wù)人員在分析時需要多多思考,全面考慮問題,這樣寫出來的報告才能讓人信服。
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