用戶注冊(cè)

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的重要組成機(jī)構(gòu)，因此無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)都開(kāi)設(shè)有財(cái)務(wù)部門，我們大家在工作中也會(huì)經(jīng)常注意到這個(gè)現(xiàn)象。那么對(duì)于一些新成立企業(yè)的賬務(wù)如何規(guī)劃呢?只有把賬務(wù)規(guī)劃好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算，這是一切財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此必須規(guī)劃好;詳細(xì)情況請(qǐng)繼續(xù)往下看吧，有需要解決賬務(wù)問(wèn)題的小伙伴可以咨詢?cè)诰€答疑老師，我們會(huì)計(jì)教練的老師會(huì)為大家隨時(shí)解決問(wèn)題的。

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的重要組成機(jī)構(gòu)，因此無(wú)論是什么性質(zhì)的企業(yè)都開(kāi)設(shè)有財(cái)務(wù)部門，我們大家在工作中也會(huì)經(jīng)常注意到這個(gè)現(xiàn)象。那么對(duì)于一些新成立企業(yè)的賬務(wù)如何規(guī)劃呢?只有把賬務(wù)規(guī)劃好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)才能進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算，這是一切財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此必須規(guī)劃好;詳細(xì)情況請(qǐng)繼續(xù)往下看吧，有需要解決賬務(wù)問(wèn)題的小伙伴可以咨詢?cè)诰€答疑老師，我們會(huì)計(jì)教練的老師會(huì)為大家隨時(shí)解決問(wèn)題的。

對(duì)新設(shè)企業(yè)的賬務(wù)規(guī)劃較少人研究，原因在于：一、新設(shè)企業(yè)往往規(guī)模很小，不值得關(guān)注;二、新設(shè)企業(yè)往往都是創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，不單設(shè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，缺乏有效的內(nèi)控;三、新設(shè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員往往水平有限，職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人不愿意加盟。

新成立企業(yè)的賬務(wù)如何規(guī)劃？

(一)賬務(wù)規(guī)劃是會(huì)計(jì)核算的源頭

賬務(wù)規(guī)劃是會(huì)計(jì)核算的原點(diǎn)，有的規(guī)劃非常粗，有些過(guò)細(xì)，有些則是生搬硬套其他企業(yè)的做法，這樣的規(guī)劃不能與企業(yè)的發(fā)展階段匹配，自然不會(huì)符合企業(yè)的實(shí)際需要。

過(guò)粗的賬務(wù)規(guī)劃大多由小企業(yè)的財(cái)務(wù)人員做出，由于沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)規(guī)范的賬務(wù)作業(yè)、沒(méi)見(jiàn)識(shí)過(guò)復(fù)雜的賬務(wù)核算體系，因此他們只能規(guī)劃出粗淺的核算框架，缺乏前瞻性，做不到明細(xì)化。比如企業(yè)管理者提出對(duì)部門進(jìn)行費(fèi)用考核，而財(cái)務(wù)核算體系未實(shí)行分部門核算。

過(guò)細(xì)的賬務(wù)規(guī)劃則出自大企業(yè)財(cái)務(wù)人員之手。這些人士來(lái)到小企業(yè)，不熟悉小企業(yè)的環(huán)境，又急于表現(xiàn)出才能與高度，會(huì)不自覺(jué)地把原企業(yè)的一些做法拿來(lái)套用。

有一句俗語(yǔ)叫“三歲看大，七歲看老”，對(duì)企業(yè)賬務(wù)規(guī)劃而言這句話同樣適用。目前對(duì)新設(shè)企業(yè)的賬務(wù)規(guī)劃較少人研究，原因在于：一，新設(shè)企業(yè)往往規(guī)模較小，不值得關(guān)注;二，新設(shè)企業(yè)往往都是創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)，不單設(shè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，也沒(méi)有有效地內(nèi)控;三，新設(shè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員往往水平有限，職業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人不愿意加盟。因此，新設(shè)企業(yè)的賬務(wù)規(guī)劃被公司管理者忽視了。

(二)新設(shè)企業(yè)的賬務(wù)規(guī)劃的關(guān)注點(diǎn)

(1)能滿足未來(lái)多維度、多口徑提取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需要。一般來(lái)說(shuō)，核算的顆粒度越細(xì)，數(shù)據(jù)的價(jià)值越高。譬如，華為的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要做到分區(qū)域、分產(chǎn)品線、分客戶群等維度。

(2)適應(yīng)未來(lái)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后進(jìn)行賬務(wù)對(duì)接的需要。隨著公司的發(fā)展壯大，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整會(huì)是常態(tài)，但會(huì)計(jì)賬務(wù)初始化不應(yīng)成為常態(tài)，這就需要在做賬務(wù)規(guī)劃時(shí)考慮到未來(lái)組織架構(gòu)變革的可能，預(yù)留出端口。

(3)滿足未來(lái)科目擴(kuò)容的需要。公司較小時(shí)，會(huì)計(jì)核算也相對(duì)簡(jiǎn)單，涉及的會(huì)計(jì)科目不多，甚至只會(huì)用到幾個(gè)會(huì)計(jì)科目。賬務(wù)規(guī)劃時(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)很重要，暢想公司幾年后業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，預(yù)留出未來(lái)可能用到的會(huì)計(jì)科目非常必要。

(4)遴選財(cái)務(wù)軟件要考慮與公司信息化建設(shè)接駁。財(cái)務(wù)軟件與公司OA系統(tǒng)及其他辦公軟件打通是趨勢(shì)，財(cái)務(wù)軟件二次開(kāi)發(fā)是否便捷就很關(guān)鍵了。

(5)成本費(fèi)用歸集、收入確認(rèn)依據(jù)要清晰。會(huì)計(jì)核算的重頭戲一是成本、二是收入。賬務(wù)規(guī)劃時(shí)把收入、成本的明細(xì)科目與輔助核算框定清楚，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)適用價(jià)值會(huì)更高。

(6)合理進(jìn)行稅收籌劃的需要。稅收籌劃的要訣是早一些動(dòng)手，事先的賬務(wù)規(guī)劃要優(yōu)于事后做賬務(wù)調(diào)整。譬如，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除，需要準(zhǔn)確歸集研發(fā)支出;增值稅涉及高低稅率時(shí)收入要分類別確認(rèn)。

(三)賬務(wù)規(guī)劃的基本要求

科學(xué)、合理的賬務(wù)規(guī)劃是組織會(huì)計(jì)工作，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的前提。雖然在實(shí)際工作中有不同選擇，但它們都應(yīng)符合以下三個(gè)要求：

(1)要適合本單位所屬行業(yè)的特點(diǎn)。設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序時(shí)要考慮企業(yè)組織規(guī)模、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)和繁簡(jiǎn)程度，同時(shí)，還要有利于會(huì)計(jì)工作的分工協(xié)作和內(nèi)部控制。

(2)正確、及時(shí)、完整地提供本單位各層次、維度的會(huì)計(jì)信息，在保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的前提下，滿足各部門和社會(huì)相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的信息需要。

(3)賬務(wù)處理程序應(yīng)力求簡(jiǎn)化，減少不必要的環(huán)節(jié)，節(jié)約人力，物力和財(cái)力，不斷地提高會(huì)計(jì)工作的效率。

新成立企業(yè)的賬務(wù)如何規(guī)劃?以上內(nèi)容就是小編整理的，供大家參考。如果還有疑問(wèn)的，歡迎咨詢右方在線客服吧。同時(shí)也可以點(diǎn)擊圖片上的立即咨詢，會(huì)有答疑老師為大家及時(shí)解答的。另外會(huì)計(jì)教練開(kāi)設(shè)有會(huì)計(jì)實(shí)操課程培訓(xùn)，有需要的小伙伴，加老師微信，進(jìn)行詳細(xì)了解吧，也可以關(guān)注會(huì)計(jì)教練官網(wǎng)資訊，了解更多有關(guān)會(huì)計(jì)的新聞哦!