用戶注冊

成本控制的方法有哪些：成本控制，就和他的字面意思一樣，保證成本在估計范圍內(nèi)，有些外行人可能不知道，成本控制是很重要的，如果控制不了，就會影響到財務(wù)，會影響到公司的發(fā)展。今天給大家?guī)淼木褪浅杀究刂频姆椒ㄓ心男?，一起來了解一下吧有什么不懂的都可以咨詢我們的在線老師，都是會認真給你回答的。

成本控制的方法有哪些：成本控制，就和他的字面意思一樣，保證成本在估計范圍內(nèi)，有些外行人可能不知道，成本控制是很重要的，如果控制不了，就會影響到財務(wù)，會影響到公司的發(fā)展。今天給大家?guī)淼木褪浅杀究刂频姆椒ㄓ心男?，一起來了解一下吧有什么不懂的都可以咨詢我們的在線老師，都是會認真給你回答的。

1、財務(wù)領(lǐng)域控制

提高資金運作水平，首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要對資金實施跟蹤管理，加強資金調(diào)度與使用;第三要降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。

財務(wù)人員要抓好成本事前、事中、事后的工作，事前要抓好成本預(yù)測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。

2、策略管理領(lǐng)域控制

技術(shù)創(chuàng)新，尋求新出路。在成本降低到一定階段后，企業(yè)只有從創(chuàng)新著手來降低成本，從技術(shù)創(chuàng)新上來降低原料用量或?qū)ふ倚碌?、價格便宜的材料替代原有老的、價格較高的材料;從工藝創(chuàng)新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高商品率或一級品率;

從工作流程和管理方式創(chuàng)新上來提高勞動生產(chǎn)率、設(shè)備利用率以降低單位產(chǎn)品的人工成本與固定成本含量;從營銷方式創(chuàng)新上來增加銷量、降低單位產(chǎn)品營銷成本，只有通過企業(yè)不斷創(chuàng)新，用有效的激勵方式來激勵創(chuàng)新，從創(chuàng)新方面著手，才是企業(yè)不斷降低成本的根本出路。

3、采購領(lǐng)域控制

一般來說，采購部門要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃來編制，而企業(yè)生產(chǎn)計劃是根據(jù)銷售計劃來制定的，這樣環(huán)環(huán)相扣，只要銷售計劃不出大的偏差，采購計劃就大體上是合理的。商等資源共享。

4、生產(chǎn)領(lǐng)域控制

提高設(shè)備的利用程度，合理組織安排生產(chǎn)，避免設(shè)備忙閑不均;加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。合理安排班次，增加設(shè)備實際工作時間，實行專業(yè)化協(xié)作等等，這樣可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費用。

優(yōu)化工作流程，從原材料采購開始，到最終產(chǎn)品或服務(wù)為止，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費用的定額;嚴格健全計量、檢驗和物資收發(fā)領(lǐng)退制度;健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時考勤和設(shè)備使用等原始記錄為財務(wù)統(tǒng)計部門提供有效、系統(tǒng)、準確的信息。

5、銷售領(lǐng)域控制

控制銷售成本，銷售部門在擴大銷售成果，提高市場占有率的同時，要強化銷售費用的使用效率，相對降低成本。

首先，銷售部門要研究、推進銷售、服務(wù)的營銷體系，以規(guī)模經(jīng)營降低成本;其次，銷售部門要認真研究國家、各地方的稅收政策，合理進行分公司的稅收策劃;第三，銷售部門要利用經(jīng)濟決策方法，降低運輸成本;第四，銷售部門要利用成本最優(yōu)決策，提高廣告費的使用效率。

以上內(nèi)容就是小編整理的關(guān)于成本控制的方法有哪些，有想要獲取更多知識的小伙伴可以通過點擊上方圖片鏈接咨詢專業(yè)的答疑老師,也可以掃描屏幕下方二維碼,添加老師微信，了 解更多專業(yè)會計內(nèi)容,還有免費課程可以試聽哦!