營收和利潤都是財務(wù)非常關(guān)注的重中之重。關(guān)于兩者誰更重要也是眾說紛紜。小編翻閱了許多資料也是一頭霧水,這和好多事情一樣,都是具有兩面性的,這個要看從哪里出發(fā),就好比從投資的角度來看肯定是更加注意營業(yè)收入,二者到底誰更重要,就和小編一起到下文看看,不懂的問題可以請教下圖鏈接中的答疑老師!
利潤和營收哪個重要?營收和利潤都是財務(wù)非常關(guān)注的重中之重。關(guān)于兩者誰更重要也是眾說紛紜。小編翻閱了許多資料也是一頭霧水,這和好多事情一樣,都是具有兩面性的,這個要看從哪里出發(fā),就好比從投資的角度來看肯定是更加注意營業(yè)收入,二者到底誰更重要,就和小編一起到下文看看,不懂的問題可以請教下圖鏈接中的答疑老師!
從投資角度更注意營業(yè)收入(現(xiàn)在不叫主營業(yè)務(wù)收入),企業(yè)凈利潤很高可能是業(yè)務(wù)產(chǎn)生的,也可能來自一次性的投資收益、政府補貼等,而主營業(yè)務(wù)收入增長情況是一家企業(yè)能否長久發(fā)展的根本,因為業(yè)務(wù)收入能給企業(yè)帶來穩(wěn)定持續(xù)的現(xiàn)金流,可以讓企業(yè)進入良性循環(huán),這是投資機構(gòu)、基金公司非常關(guān)注的.當(dāng)然凈利潤也很重要噢.
營收和利潤有什么區(qū)別
營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)費用-管理費用-財務(wù)費用-資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益(或減變動損失)+投資收益(或減投資損失)
其中:
營業(yè)收入包括"主營業(yè)務(wù)收入"和"其他業(yè)務(wù)收入"
營業(yè)成本包括"主營業(yè)務(wù)成本"和"其他業(yè)務(wù)支出"
2、利潤總額
=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出
3、凈利潤=利潤總額-所得稅
銷售收入重要嗎?重要!沒有收入就是無水之源,"問渠那得清如許,為有源頭活水來."說的就是這個道理.一家企業(yè)只有源源不斷的產(chǎn)生收入,才會有產(chǎn)生利潤的基礎(chǔ).但是這個收入是有質(zhì)量的收入,有質(zhì)量指的是單價要高.如果單純考核銷售額,經(jīng)理就千方百計想辦法,跟總公司要政策,提條件.他們不關(guān)心質(zhì)量,只要拼命把價格降下來就行.由于比競爭對手價格低,因此會產(chǎn)生較大的銷售額,但是利潤卻很少.這樣的銷售額越大,企業(yè)死亡的越快.因為只有收入沒有利潤的企業(yè),就像一個人,無法為機體提供新鮮的血液.一個人沒有了造血功能,器官只能逐漸衰竭直至其死亡.
利潤重要嗎?是的,利潤非常重要.但是只考核利潤,不投入搞研發(fā)、不做廣告,費用是降下來了,利潤上去了,但是這樣的經(jīng)營方式是短期的經(jīng)營行為.如果對明年、后年、更長遠一些的戰(zhàn)略不投入,在當(dāng)年就會反映成利潤.甚至實現(xiàn)更多的利潤都沒有問題,只要把長遠投入的費用裁掉,就能完成目標(biāo).例如:把研發(fā)的人員裁掉.但明年怎么辦,以后怎么辦,就會受到影響.把營銷費用去掉,利潤是上去了,但是會直接影響公司的品牌影響力.單純的銷售額和單純的利潤導(dǎo)向都不行,銷售額和利潤應(yīng)該以賦予一定權(quán)重的方式作為導(dǎo)向.
有了收入,有了利潤,沒有現(xiàn)金行嗎?光有名義利潤是假的,賬面上有利潤,賬上沒有錢.沒有現(xiàn)金流就如同沒米下鍋,幾天等不到米運來就已經(jīng)餓死了.因此,單純的利潤導(dǎo)向也不行.僅有銷售額和利潤這兩點導(dǎo)向還是不行,我們還要加強現(xiàn)金流的管理.我們可以給客戶的合同做得漂亮、價格賣得很貴、賬面利潤也不錯,卻是20年后一次付款.我們?nèi)糁挥匈~面利潤,沒有現(xiàn)金流,我們要餓20年等著收款,到那時公司已經(jīng)餓癟了,沒有力氣吃飯了,因此,一定要加強現(xiàn)金流的控制和管理.
單純的銷售額增長是不顧一切的瘋狂,單存地追求利潤會透支未來,不關(guān)注現(xiàn)金流將導(dǎo)致只有賬面利潤,名義利潤.
任何單項指標(biāo)都不代表公司能取得可持續(xù)發(fā)展,只有將三者有效地結(jié)合起來,三足鼎立,才能支撐起公司的生存發(fā)展.協(xié)同提高,才會使各項指標(biāo)健康、有效、堅挺、持續(xù).這是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力.
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