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企業(yè)在經營前期，是要進行不一定的資金預算的。因此，企業(yè)財務部門的工作是很重要的。要在經營前期做好相關的財務預算，這樣才能保障企業(yè)在后期順利地進行經濟活動。那么，編制財務預算說明書的方法是什么呢?這是企業(yè)財務部門的關鍵，因此是需要大家牢牢掌握的。感興趣的小伙伴，來繼續(xù)看吧!

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編制財務預算說明書的方法是什么?

預算報表情況說明書一般應當包括以下主要內容:

一、上年度財務預算工作情況總結

(一)對上年度預算工作情況進行總結,回顧上年度預算工作中存在的問題,結合各部門對上年度預算的反饋意見,總結工作經驗及本年擬采取的相關整改措施及辦法.

(二)對上年度預算調整情況進行說明,其中至少應包括主要財務及生產經營指標調整情況、預算調整的原因等.

(三)對上年度預算完成情況進行簡要總結,并對重要財務指標的實際完成數與調整后的預算數差異原因進行說明,其中至少應包括主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、期間費用、利潤總額等.

二、本年度預算工作組織情況

預算工作組織情況主要包括企業(yè)預算管理機構設置、管理機構主要成員構成、內部組織分工、年度預算工作具體組織過程,以及預算審核情況等.

三、本年度預算編制基礎 預算編制基礎主要包括:

(一)企業(yè)編制年度財務預算的基本編制依據、所采用的基本假設及其論證依據.

(二)企業(yè)編制年度財務預算所選用的會計制度與政策,例如,對于《企業(yè)會計準則》允許以公允價值計量的資產或負債,需說明是否考慮公允價值變動影響.

凡是考慮公允價值變動影響的企業(yè),應按資產及負債的類別逐項說明影響的金額及原因.凡是不考慮公允價值變動影響的,應說明理由.

(三)年度財務預算報表的合并范圍說明,未納入及新納入年度財務預算報表編制范圍的子企業(yè)名單、級次、原因以及對預算的影響等情況.

四、預算年度生產經營情況說明 企業(yè)年度生產經營情況預測是財務預算指標的基礎,各企業(yè)應認真分析宏觀及微觀經濟形勢,詳細說明各業(yè)務板塊的生產經營情況,以及對企業(yè)產生重大影響的生產經營決策.

編制財務預算說明書的方法是什么?小編已經做了詳細回答，希望對大家能有幫助。如果還有疑問的，歡迎咨詢右方在線客服吧。各位小伙伴可以來本站學習更多會計相關的知識，我們每天都會為大家?guī)硇碌臅嬞Y訊哦，來這里進行提升會計能力吧!