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短期帶薪缺勤的會計處理該怎么做，現(xiàn)如今帶薪缺勤是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種激勵手段，但是短期帶薪缺勤的會計處理還是讓許多財務(wù)小伙伴模棱兩可，不知道的小伙伴快來看看下面的文章吧，想要了解更多相關(guān)知識的小伙伴，可以點擊下面的圖片咨詢我們，我們會為大家進行更為詳細的答疑。

短期帶薪缺勤的會計處理該怎么做，現(xiàn)如今帶薪缺勤是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種激勵手段，但是短期帶薪缺勤的會計處理還是讓許多財務(wù)小伙伴模棱兩可，不知道的小伙伴快來看看下面的文章吧。

1.累積帶薪缺勤

(1)含義：帶薪權(quán)利可以結(jié)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺勤，本期尚未用完的帶薪缺勤權(quán)利可以在未來期間使用。

(2)會計原理：企業(yè)應(yīng)當在職工提供了服務(wù)從而增加了其未來享有的帶薪缺勤權(quán)利時，確認與累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬，并以累積未行使權(quán)利而增加的預(yù)期支付金額計量。

【注意】這里是“累積”，不是“累計”。累積主要闡述的是過程不斷增加，而累計代表總和、結(jié)果，是一個數(shù)字!

(3)實務(wù)案例

東小奧公司共有2 000名職工，從2017年1月1日起實行累積帶薪缺勤制度。制度規(guī)定，每個職工每年可享受5個工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個公歷年度，超過1年未使用的權(quán)利作廢，在職工離開公司時也無權(quán)獲得現(xiàn)金支付;職工休年假時，首先使用當年可享受的權(quán)利，再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除。

2017年12月31日，東小奧公司預(yù)計2018年有1 900名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余100名職工每人將平均享受6天半年休假，假定這100名職工全部為各部門經(jīng)理，平均每名職工每個工作日工資為300元。不考慮其他相關(guān)因素。2017年12月31日，東小奧公司應(yīng)編制如下會計分錄：

借：管理費用 45 000

貸：應(yīng)付職工薪酬——帶薪缺勤——短期帶薪缺勤——累計帶薪缺勤 45 000

東小奧公司在2017年12月31日應(yīng)預(yù)計由于累積未使用的帶薪年休假權(quán)利導(dǎo)致的預(yù)期支付的金額，即相當于150天[100×(6.5-5)]的年休假工資金額45 000元(150×300)

2.非累積帶薪缺勤

(1)含義：帶薪權(quán)利不能結(jié)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺勤，本期尚未用完的帶薪缺勤權(quán)利將予以取消，并且職工離開企業(yè)時也無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。

(2)會計原理：諸如婚假、產(chǎn)假、喪家、病假等帶薪休假權(quán)利不存在遞延性，帶薪權(quán)利不能結(jié)轉(zhuǎn)下期，職工提供的服務(wù)本身不能增加其能夠享受的福利金額，一般是在缺勤期間計提應(yīng)付工資薪酬時一并處理，因此，會計期末勿需將企業(yè)未享受的非累積帶薪缺勤作為一項負債掛賬。

但是，如果職工放棄非累積帶薪休假權(quán)利時， 企業(yè)沒有任何貨幣補償，則不做會計處理;如果有一定金額的貨幣補償，則應(yīng)該在補償當期確認一項負債計入當期的成本費用中。

(3)實務(wù)案例

東小奧公司2018年2月有2名銷售人員放棄15天的婚假，假設(shè)平均每名職工每個工作日工資為200元，月工資為6 000元。

①假設(shè)東小奧公司未實行非累積帶薪缺勤貨幣補償制度，會計處理為：

借：銷售費用 12 000

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 12 000

②假設(shè)東小奧公司實行非累積帶薪缺勤貨幣補償制度，補償金額為放棄帶薪休假期間平均日工資的2倍，會計處理為：

借：銷售費用 24 000

貸：應(yīng)付職工薪酬——工資 12 000

應(yīng)付職工薪酬——非累計帶薪休假 12 000(2×15×200×2)

實際補償時一般隨工資同時支付：

借：應(yīng)付職工薪酬——工資 12 000

應(yīng)付職工薪酬——非累計帶薪休假 12 00

貸：庫存現(xiàn)金 24 000

通過以上短期帶薪缺勤的會計處理該怎么做的講解，相信你已經(jīng)有了更多的認識，如果還有其他疑問，可以咨詢客服，我們會一一為您解答，想要了解更多增值稅的知識，添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼，也可以進入官網(wǎng)進行學習。