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如何做好固定資產(chǎn)的管理

發(fā)布時(shí)間:2020-04-08 09:29來(lái)源:會(huì)計(jì)教練

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企業(yè)的資產(chǎn)管理是很關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的一切資產(chǎn)都是有一定的管理辦法的。這樣才能更好的把財(cái)務(wù)把控好。那么,固定資產(chǎn)如何進(jìn)行管理呢?需要做到哪些呢?如何做好固定資產(chǎn)的管理?小編整理的有關(guān)“固定資產(chǎn)的管理方法”供大家參考學(xué)習(xí)。

企業(yè)的資產(chǎn)管理是很關(guān)鍵的一項(xiàng)工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的一切資產(chǎn)都是有一定的管理辦法的。這樣才能更好的把財(cái)務(wù)把控好。那么,固定資產(chǎn)如何進(jìn)行管理呢?需要做到哪些呢?如何做好固定資產(chǎn)的管理?小編整理的有關(guān)“固定資產(chǎn)的管理方法”供大家參考學(xué)習(xí)。

固定資產(chǎn)怎么管理?

固定資產(chǎn)的管理:

1、固定資產(chǎn)的購(gòu)置必須按照預(yù)算進(jìn)行。每年第四季度,各單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)該會(huì)同設(shè)備管理部門編制本單位下年度的固定資產(chǎn)預(yù)算計(jì)劃,固定資產(chǎn)預(yù)算經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效。

2、設(shè)備使用部門應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要,提前向設(shè)備管理部門提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng);請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)明確填寫請(qǐng)購(gòu)理由、設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)計(jì)金額、需用日期等要求。

3、設(shè)備管理部門收到請(qǐng)購(gòu)單后,應(yīng)該根據(jù)固定資產(chǎn)預(yù)算及批準(zhǔn)權(quán)限,對(duì)請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行處理;超越設(shè)備管理部門權(quán)限的,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)有權(quán)批準(zhǔn)的部門進(jìn)行處理。

4、購(gòu)置的固定資產(chǎn)到達(dá)之后,設(shè)備管理部門要及時(shí)通知設(shè)備驗(yàn)收部門進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備管理部門及驗(yàn)收部門要嚴(yán)格按訂購(gòu)單上要求進(jìn)行驗(yàn)收,并填制驗(yàn)收單。

5、固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)后,設(shè)備管理部門應(yīng)該及時(shí)將固定資產(chǎn)移交給設(shè)備使用部門。移交時(shí),應(yīng)填制設(shè)備移交清單。

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)規(guī)定、流程或方案怎么做?

統(tǒng)一計(jì)劃,分頭行動(dòng),統(tǒng)一指揮

區(qū)域統(tǒng)籌性的固資盤點(diǎn)因?yàn)樯婕暗蕉帱c(diǎn)多地同時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),其特點(diǎn)是,范圍大、顆粒度小、時(shí)間要求嚴(yán)格、總部統(tǒng)一管控,分散執(zhí)行。因此在傳統(tǒng)模式下,沒(méi)有信息化處理盤點(diǎn)任務(wù)的手段,工作會(huì)非常耗時(shí)耗力。

行政行家固資管理模型提出的“統(tǒng)一計(jì)劃,分頭行動(dòng)”的管理策略很好地解決了這一難題。

第一:統(tǒng)一計(jì)劃

行政行家要求管理者首先制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,規(guī)定好需要盤點(diǎn)的地區(qū)范圍、資產(chǎn)范圍、責(zé)任人等,然后再由系統(tǒng)在指定時(shí)刻統(tǒng)一觸發(fā)不同層級(jí)、不同范圍的盤點(diǎn)工單,并自動(dòng)下發(fā)。

第二:分頭行動(dòng)

此時(shí),多位接到工單的負(fù)責(zé)人會(huì)收到由其負(fù)責(zé)的、在此次計(jì)劃之內(nèi)的盤點(diǎn)任務(wù)。隨后配合基于空間的快速固資盤點(diǎn),即可迅速完成盤點(diǎn)任務(wù)。

第三:統(tǒng)一指揮

總部實(shí)時(shí)監(jiān)督查看工單執(zhí)行情況、固資盤點(diǎn)進(jìn)度、盤點(diǎn)結(jié)果。隨時(shí)發(fā)起多輪復(fù)查、抽查等操作。隨時(shí)導(dǎo)出盤點(diǎn)報(bào)告。提高效率的同時(shí),極大提高了準(zhǔn)確性,降低了管理難度。

看到這里,今天的分享就結(jié)束了。關(guān)于如何做好固定資產(chǎn)的管理,相信大家都有了解了,還有疑問(wèn)的,可以咨詢網(wǎng)頁(yè)上的在線答疑老師吧。同時(shí),做賬能力是會(huì)計(jì)人員應(yīng)該必備的,有需要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)做賬的小伙伴,關(guān)注下方公眾號(hào),來(lái)試學(xué)有關(guān)視頻吧。會(huì)讓大家提升做賬能力的!

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