用戶注冊(cè)

工業(yè)企業(yè)成本如何核算呢?應(yīng)該采用什么方法對(duì)工業(yè)企業(yè)成本進(jìn)行核算呢?許多會(huì)計(jì)人員咨詢這類問(wèn)題，下面小編整理了關(guān)于工業(yè)企業(yè)成本核算的方法，相應(yīng)介紹了作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用內(nèi)容，感興趣的伙伴們一起來(lái)學(xué)習(xí)吧!

工業(yè)企業(yè)成本如何核算呢?應(yīng)該采用什么方法對(duì)工業(yè)企業(yè)成本進(jìn)行核算呢?許多會(huì)計(jì)人員咨詢這類問(wèn)題，下面小編整理了關(guān)于工業(yè)企業(yè)成本核算的方法，相應(yīng)介紹了作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用內(nèi)容，感興趣的伙伴們一起來(lái)學(xué)習(xí)吧!

一、工業(yè)企業(yè)傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法

成本計(jì)算方法是成本會(huì)計(jì)處理中的橫向分配與縱向分配的有機(jī)結(jié)合，是以產(chǎn)品成本為對(duì)象，將企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用對(duì)象化的分配和計(jì)算過(guò)程。成本計(jì)算方法主要有品種法、分批法、分步法三種基本方法和分類法、定額法兩種輔助方法。

1、品種法，是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的最基礎(chǔ)的方法。其他成本計(jì)算方法都是由此而發(fā)展起來(lái)的。品種法有以下特點(diǎn)。(1)以產(chǎn)品品種(主要是企業(yè)最終產(chǎn)品的品種)為對(duì)象，開設(shè)生產(chǎn)成本計(jì)算單或生產(chǎn)明細(xì)賬。(2)按月定期汁算產(chǎn)品成本。(3)適用于多步驟生產(chǎn)但不需要分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)。

2、分批法.是以產(chǎn)品的批別作為成本計(jì)算對(duì)象來(lái)歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法有以下特點(diǎn)。(1)分批法的成本計(jì)算對(duì)象就是產(chǎn)品的訂單或批別。企業(yè)為了計(jì)算各批產(chǎn)品成本，應(yīng)按產(chǎn)品的訂單或批別設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬。(2)在采用分批法計(jì)算成本時(shí)，產(chǎn)品成本要在定單完工后才能計(jì)算，所以成本計(jì)算是不定期的。(3)采用分批法計(jì)算成本，月末未完工的定單，就是月末在產(chǎn)品，產(chǎn)品成本明細(xì)賬上所歸集的成本費(fèi)用，就是月末在產(chǎn)品。定單完工后。把產(chǎn)品成本明細(xì)賬上所歸集的成本費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，就是產(chǎn)品的成本。(4)企業(yè)發(fā)生的應(yīng)由各批產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用?？刹捎卯?dāng)月分配法和累計(jì)分配法。

3、分步法是以產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法。由于在逐步結(jié)轉(zhuǎn)的綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法中，是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，綜合計(jì)入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的，在完工產(chǎn)品的成本項(xiàng)目中，還包含著半成品的成本，所以，這種方法與其他方法的不同之處在于：月末還要進(jìn)行成本還原。

4、定額法是以事先制定的產(chǎn)品定額成本為標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，就及時(shí)提供 實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用脫離定額耗費(fèi)的差異額，讓管理者及時(shí)采取措施，控制生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生額，并且根據(jù)定額和差異額計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本的一種成本計(jì)算和控制的方法。定額法的成本計(jì)算對(duì)象是企業(yè)的完工產(chǎn)品或半成品。根據(jù)企業(yè)管理的要求，只計(jì)算完工產(chǎn)品成本或者同時(shí)計(jì)算半成品成本與完工產(chǎn)品成本。成本計(jì)算期間是每月的會(huì)計(jì)報(bào)告期。定額法一般用于大批大量生產(chǎn)企業(yè)，只能按月進(jìn)行成本計(jì)算。產(chǎn)品實(shí)際成本是以定額成本為基礎(chǔ)，由定額成本、定額差異和定額變動(dòng)三部分相加而組成。每月的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)分別定額成本、 定額差異和定額變動(dòng)三方面分配于完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品。

二、作業(yè)成本法在工業(yè)企業(yè)的應(yīng)用

面對(duì)企業(yè)新制造環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)技術(shù)和方法如不加以改進(jìn)，將難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和成本管理的需要，于是作業(yè)成本計(jì)算法便應(yīng)運(yùn)而生。

作業(yè)成本計(jì)算法是西方會(huì)計(jì)學(xué)者在對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行全面反思的基礎(chǔ)上建立、發(fā)展和完善起來(lái)的一種成本計(jì)算方法。自上個(gè)世紀(jì)70年代以來(lái)，高科技的發(fā)展比以往更加訊速，先進(jìn)技術(shù)、裝備被廣泛而快速地應(yīng)用于生產(chǎn)管理領(lǐng)域，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也隨之不斷提高。在企業(yè)的產(chǎn)品成本中，直接材料、直接人工等直接支出逐漸降低，而制造費(fèi)用這種間接費(fèi)用隨著生產(chǎn)自動(dòng)化程度的不斷提高，急劇地增加并呈現(xiàn)多樣化，其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)若只用人工小時(shí)，已難以正確反映各種產(chǎn)品的成本。同時(shí)由于間接費(fèi)用分配結(jié)果的不準(zhǔn)確性，導(dǎo)致依此為基礎(chǔ)編制的成本報(bào)告失真，從而使成本報(bào)告不能滿足企業(yè)決策層進(jìn)行訂價(jià)、自制及外購(gòu)等決策的需要。而作業(yè)成本計(jì)算法是一種以“作業(yè)”為基礎(chǔ)，以“成本驅(qū)動(dòng)因素”理論為基本依據(jù)，通過(guò)分析成本發(fā)生的動(dòng)因，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行不同的成本分配，最終確定產(chǎn)品成本的一種新的成本計(jì)算方法。

作業(yè)成本法如何在工業(yè)企業(yè)更好的應(yīng)用可以通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn)：

1、建立工業(yè)企業(yè)科學(xué)管理制度

科學(xué)的管理制度是實(shí)行作業(yè)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)和保證。這是因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，才能有效地劃分費(fèi)用產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和區(qū)域，才能準(zhǔn)確地分析費(fèi)用產(chǎn)生的原因和后果。只有企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化，才能對(duì)成本控制、成本管理提出更高的要求，才能對(duì)成本信息的準(zhǔn)確率要求得更高，才能使作業(yè)成本會(huì)計(jì)的實(shí)施具有客觀保證。

2、科學(xué)安排生產(chǎn)作業(yè)

首先逆推產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)度，由交貨期確定交庫(kù)期，根據(jù)交庫(kù)期確定各部半成品及產(chǎn)成品交付時(shí)間;再結(jié)合是并行生產(chǎn)還是串行生產(chǎn)以確定其投料及在各車間的生產(chǎn)時(shí)間：隨后進(jìn)行優(yōu)化處理，找出關(guān)鍵路徑，最后在實(shí)際生產(chǎn)中要嚴(yán)格對(duì)關(guān)鍵路徑上的工序作業(yè)進(jìn)行控制，以保證客戶的需求。另外，要合理安排各種產(chǎn)品生產(chǎn)，盡量減少調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)，降低調(diào)整準(zhǔn)備成本;消除“不增值作業(yè)”，改進(jìn)低效作業(yè)以提高工效。

3、加強(qiáng)物資采購(gòu)工作

物資采購(gòu)方面，盡量做到貨比三家，努力降低價(jià)格。采購(gòu)的材料、配件、外協(xié)件等，進(jìn)廠時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，建立健全退貨、換貨制度。如果因質(zhì)量問(wèn)題造成成本上升，要追究到采購(gòu)責(zé)任人，并適當(dāng)對(duì)其懲罰。另外，還要加強(qiáng)物資的庫(kù)房管理，若因主觀原因造成的損失、浪費(fèi)，要追究庫(kù)房管理人員責(zé)任。從作業(yè)成本法的應(yīng)用看，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種較多，產(chǎn)量差異較大，制造費(fèi)用又是直接人工費(fèi)用較大的倍數(shù)時(shí)，企業(yè)又有較完善的信息系統(tǒng)支持時(shí)，可以使用作業(yè)成本法。

4、切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理控制

企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)規(guī)范以及適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度，進(jìn)行作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因的分析和確定，同時(shí)應(yīng)對(duì)資源流程過(guò)程中的每一個(gè)因素和每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和確認(rèn)，揭示企業(yè)資源的運(yùn)用關(guān)系。應(yīng)明確員工崗位責(zé)任，規(guī)范員工工作行為，定期進(jìn)行各部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而調(diào)動(dòng)員工控制成本的責(zé)任感和積極性，使全體員工具有強(qiáng)烈的節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)和改進(jìn)意識(shí)，達(dá)到成本管理的全員化。

5、應(yīng)正確規(guī)劃和加速推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化

由于作業(yè)成本法的復(fù)雜性和所需數(shù)據(jù)的多樣性，在實(shí)施基于作業(yè)成本法的成本管理時(shí)，人工操作是無(wú)法滿足的，客觀上要求企業(yè)必須正確規(guī)劃和加速推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化。第一，應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期規(guī)劃制定會(huì)計(jì)電算化實(shí)施方案，保證會(huì)計(jì)電算化工作更好的與本單位計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)相銜接。第二，要建立與會(huì)計(jì)電算化相適應(yīng)的會(huì)計(jì)工作體系，包括會(huì)計(jì)工作組織結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整、復(fù)合型人才的造就和培養(yǎng)，以及會(huì)計(jì)電算化管理制度的建設(shè)等。

由于篇幅有限小編就先講到這里了，工業(yè)企業(yè)成本如何核算你學(xué)會(huì)了嗎?如果在核算過(guò)程中有哪里不懂的地方可免費(fèi)咨詢上方在線答疑老師，老師會(huì)詳細(xì)為你解答，想學(xué)習(xí)更多成本核算內(nèi)容可添加下方老師微信，老師會(huì)根據(jù)你的需要為你提供適合你的課程，還可免費(fèi)領(lǐng)取海量會(huì)計(jì)資料和試聽課程哦!