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會(huì)計(jì)工作崗位很多種的，很多想要從事會(huì)計(jì)工作的小伙伴不知道如何選擇會(huì)計(jì)崗位。特別是對(duì)于管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這三者不知道怎么進(jìn)行區(qū)分?管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者有哪些區(qū)別呢?分別都是做哪些工作內(nèi)容的呢?今天來了解一下吧，希望可以幫助大家做選擇。

會(huì)計(jì)工作崗位很多種的，很多想要從事會(huì)計(jì)工作的小伙伴不知道如何選擇會(huì)計(jì)崗位。特別是對(duì)于管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這三者不知道怎么進(jìn)行區(qū)分?管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者有哪些區(qū)別呢?分別都是做哪些工作內(nèi)容的呢?今天來了解一下吧，希望可以幫助大家做選擇。

管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者區(qū)別

成本管理中的一個(gè)基本原則是“不同的成本服務(wù)于不同的目的”，因而成本的涵義是由它所服務(wù)的管理目標(biāo)決定的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決策有用的財(cái)務(wù)信息，所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的需要定義的，受到外部報(bào)表使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求，由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度來規(guī)范。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念強(qiáng)調(diào)成本的計(jì)量屬性，認(rèn)為成本概念必須是可計(jì)量和可貨幣表示的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為成本是指取得資產(chǎn)的代價(jià)，或是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的支出。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念有以下缺陷：

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念是面向過去的，不能提供面向未來財(cái)務(wù)信息。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從核算的角度來運(yùn)用成本，強(qiáng)調(diào)將收入與其相應(yīng)的成本相配比，一些不能在現(xiàn)階段產(chǎn)生收益的成本研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本等這些與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有關(guān)的成本都不能正確的核算。

3、因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)成本的可計(jì)量屬性，許多不可計(jì)量的成本，如機(jī)會(huì)成本都不能包括在內(nèi)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念主要是指產(chǎn)品成本，而管理會(huì)計(jì)的成本概念是多緯度的。管理會(huì)計(jì)提供的信息是為了經(jīng)營決策服務(wù)，在“不同目的、不同成本”的指導(dǎo)下，作業(yè)成本、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本等都是管理會(huì)計(jì)成本概念所包括的內(nèi)容。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1、會(huì)計(jì)主體不同。管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。管理會(huì)計(jì)責(zé)任主體更具體。

2、基本職能不同。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點(diǎn)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);不受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”的限制和約束，適用的方法靈活多樣，工作程序性較差，從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來獲取數(shù)據(jù)，為責(zé)任主體制訂工作目標(biāo)，控制責(zé)任主體的行為。注重管理過程、結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響，按照企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而努力工作，起作企業(yè)向?qū)Чδ?，主要履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會(huì)計(jì)信息服務(wù)，方法和程序是固定的，采用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則，主要為股東、債權(quán)債務(wù)人、政府主管部門，履行反映、報(bào)告企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況的職能，屬于“報(bào)告型會(huì)計(jì)”。

3、信息特征不同。管理會(huì)計(jì)信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個(gè)時(shí)態(tài);而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息則大多為過去時(shí)態(tài)。管理會(huì)計(jì)大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報(bào)告日期和不對(duì)外公開的內(nèi)部報(bào)告為其信息載體;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)外公開提供信息時(shí)，其載體是具有固定格式和報(bào)告日期的財(cái)務(wù)報(bào)表。

本文有關(guān)管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)三者有哪些區(qū)別就為大家介紹到這里了。會(huì)計(jì)工作中實(shí)操做賬經(jīng)驗(yàn)是很關(guān)鍵的，不管是做賬還是晉升財(cái)務(wù)管理，來這里進(jìn)行學(xué)習(xí)吧，相關(guān)課程視頻，可以添加文章底部老師微信免費(fèi)試聽吧!