財務核算對于財務人員是非常重要的,而且財務核算一定要仔細,那么財務核算系統(tǒng)也是必不可少,財務核算系統(tǒng)有哪幾種呢,我們一起來看一看吧
財務核算對于財務人員是非常重要的,而且財務核算一定要仔細,那么財務核算系統(tǒng)也是必不可少,財務核算系統(tǒng)有哪幾種呢,我們一起來看一看吧
一、財務機構職能方面:
1、財務機構的職能不清晰與其他部門的工作銜接不明確形成各部門實際工作的重復或真空現(xiàn)象
2、對財務管理職能的認識不夠財務機構的定位比較低財務管理職能的發(fā)揮受到很大的限制難以支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展
3、財務機構職能僅限于會計核算及資金調撥資金管理、稅務籌劃、財務計劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對弱化
二、財務機構和崗位設置方面:
1、財務機構和崗位沿用過去的設置未隨著公司的發(fā)展作相應的調整只能滿足會計核算、資金撥付的需要非常重要的資金管理、稅務籌劃、財務計劃與監(jiān)控、決策支持等職能缺少相應的機構和崗位平臺支持
2、財務總監(jiān)職責不明確只負責財務和會計的具體工作較少參與公司的資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃
3、財務機構的崗位沒有完全遵循不兼容崗位原則崗位的職責邊界不清形成責任重復或真空
三、財務和會計基礎管理方面:
1、會計核算工作缺少系統(tǒng)、規(guī)范、適用的制度進行規(guī)范業(yè)務流程和核算流程存在一定程度的脫節(jié)
2、財務支出審批的責任不明確沒有明文的授權管理資金的收付和日常管理存在不足缺少適用制度進行規(guī)范
3、財務會計檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定
財務核算系統(tǒng)的注意事項:
1、外部報表受到有關會計準則的約束,其提供的信息與公司管理層所需要的管理信息存在口徑上的差異
2、沒有管理口徑的報表,企業(yè)經(jīng)營者只能從財務會計報表中獲取決策支持的信息,導致決策的偏差
3、沒有例行的、常規(guī)的報告體系,決策者在感到需要某方面信息時才要求有關部門提供,這種完全隨機的、非規(guī)范性的報表提供信息的方式難以保證信息的準確性和一致性
4、各部門形成重復或價值不大的管理信息,同時一些有價值的管理信息沉積在基層,未反饋到?jīng)Q策層,造成管理信息資源的浪費
5、由于沒有管理口徑的報表,各級管理者只能從財務核算口徑汲取管理信息,很多情況下,高層管理者和中層管理者獲取的信息幾乎是相同的,缺乏對經(jīng)營的指導作用
以上就是財務核算系統(tǒng)有哪幾種的介紹,還有什么問題可以關注我們的“會計教練”
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