發(fā)布時(shí)間:2020-08-25 11:53來源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)本文講的是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的日常工作內(nèi)容有哪些?負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用、庫存商品等賬面的管理工作。具體的相關(guān)內(nèi)容,小編已經(jīng)幫小伙伴們整理在下文啦,感興趣的小伙伴們可以看一看,相信對大家會(huì)有很大的幫助。
本文講的是工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的日常工作內(nèi)容有哪些?負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用、庫存商品等賬面的管理工作。具體的相關(guān)內(nèi)容,小編已經(jīng)幫小伙伴們整理在下文啦,感興趣的小伙伴們可以看一看,相信對大家會(huì)有很大的幫助。
一、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)的日常工作內(nèi)容
1、收集材料單,入庫單,與倉庫材料會(huì)計(jì)或保管員/倉庫記賬員接口,做好協(xié)調(diào)工作。
2、確定最合適你公司材料成本計(jì)算方法:先進(jìn)先出,加權(quán)平均等。
3、建立材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)品分類。
4、月底根據(jù)發(fā)出材料,購進(jìn)材料單,匯總合計(jì),與倉庫材料會(huì)計(jì)核對。
5、根據(jù)計(jì)算方法 確定單位成本,及結(jié)存成本。
6、期間末做材料預(yù)算,成本對比,進(jìn)銷差價(jià)分析。 控制生產(chǎn)成本。
1、成本項(xiàng)目中一個(gè)重要的內(nèi)容就是直接消耗的主要原材料,一般企業(yè)都在60%以上。所以就這個(gè)問題,企業(yè)的成本會(huì)計(jì)和倉庫和車間要密切配合,搞好原材料的核算工作。歸集原材料成本主要根據(jù)車間開具的領(lǐng)料單,這個(gè)領(lǐng)料單一般是一式三份:車間留存一份;倉庫一份、財(cái)務(wù)一份。在實(shí)際工作中,月末三家要核對領(lǐng)料單,差一張也不行。之后成本會(huì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)料單編制本月材料耗用明細(xì)表,據(jù)此進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
2、財(cái)務(wù)制度規(guī)定,要?jiǎng)澐之a(chǎn)成本和在產(chǎn)品的成本界限,所以到月末成本會(huì)計(jì)要和車間一起盤點(diǎn)在產(chǎn)品,如果主要原材料成本占總成本的比重比較大,那么在產(chǎn)品成本可以只計(jì)算原材料成本,不計(jì)算加工成本。根據(jù)上月在產(chǎn)+本月領(lǐng)料-本月在產(chǎn)=本月實(shí)際消耗,計(jì)算出實(shí)際的材料成本。
3、正確核算當(dāng)月的產(chǎn)成數(shù)量,因?yàn)檫@是計(jì)算當(dāng)月成本的基礎(chǔ),這也需要成本會(huì)計(jì)和成品庫還有車間核對當(dāng)月的入庫單,三家要把產(chǎn)成數(shù)對齊了。
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