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輔助生產(chǎn)費用是指企業(yè)所屬輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)提供工業(yè)性產(chǎn)品和勞務所發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用。那么輔助生產(chǎn)費用的分配方法是什么呢?接下來就和小編一起去下文了解一下吧，希望小編的整理可以幫到大家。

輔助生產(chǎn)費用是指企業(yè)所屬輔助生產(chǎn)部門為生產(chǎn)提供工業(yè)性產(chǎn)品和勞務所發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用。那么輔助生產(chǎn)費用的分配方法是什么呢?接下來就和小編一起去下文了解一下吧，希望小編的整理可以幫到大家。

輔助生產(chǎn)費用分配方法

一、直接分配法

1、特點：對輔助生產(chǎn)費用不進行交互分配，將輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。

2、優(yōu)缺點：最為簡便，但結果誤差較大。

3、適用范圍：適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的產(chǎn)品和勞務不多的企業(yè)，不進行費用交互分配對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大。

二、交互分配法

1、特點：共有兩次分配，先在各輔助生產(chǎn)車間之間進行交互分配,然后再在輔助生產(chǎn)以外的各受益部門之間進行分配。

2、優(yōu)缺點：提高了分配的正確性，但工作量大。

3、適用范圍：適用于各輔助車間相互之間提供勞務數(shù)量較多的情況。

三、計劃成本分配法

1、特點：是以計劃單位成本進行分配輔助生產(chǎn)成本，將實際產(chǎn)生的費用和按假話單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用的差采用簡化計算方法計入“管理費用”。

2、優(yōu)缺點：便于考核和分析各收益單位的成本，有利于分清經(jīng)濟責任，但成本分配不夠準確。

3、適用范圍：適用于計劃單位成本比較準確的企業(yè)。

四、順序分配法

1、特點：按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用,由前向后依序進行分配的方法

2、優(yōu)缺點：分配方法簡單，但結果不夠準確。

3、適用范圍：適用于各輔助生產(chǎn)車間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。

五、代數(shù)分配法

1、特點：根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,算出輔助生產(chǎn)勞務或產(chǎn)品的單位成本，然后再根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本進行分配。

2、優(yōu)缺點：分配結果最正確，但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)也多，計算復雜。

3、適用范圍：適用已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)。

以上就是小編為大家介紹的關于輔助生產(chǎn)費用的分配方法的相關內(nèi)容，如果大家想要了解更多的會計資訊的話可以掃描二維碼加入會計教練交流群，也可以掃描二維碼添加老師的微信獲取相關課程試聽機會。