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變動成本與固定成本的區(qū)別有哪些?大家在工作中，是如何區(qū)分這些名詞的呢?成本的計算是會計工作人員在日常工作中，經(jīng)常要進行核算的內(nèi)容，那么在核算的過程中，弄清楚這些成本都具體指的是什么，對企業(yè)的經(jīng)營情況有哪些影響，是我們在工作中要特別注意的。對變動成本和固定成本不了解的小伙伴，繼續(xù)往下看吧!

變動成本與固定成本的區(qū)別有哪些?大家在工作中，是如何區(qū)分這些名詞的呢?成本的計算是會計工作人員在日常工作中，經(jīng)常要進行核算的內(nèi)容，那么在核算的過程中，弄清楚這些成本都具體指的是什么，對企業(yè)的經(jīng)營情況有哪些影響，是我們在工作中要特別注意的。對變動成本和固定成本不了解的小伙伴，繼續(xù)往下看吧!

變動成本與固定成本的區(qū)別有哪些?

(一)變動成本

變動成本是指成本總額隨著業(yè)務(wù)量的增減變化而成正比例增減變化的成本.但是,其單位業(yè)務(wù)量的成本保持不變.在產(chǎn)品制造成本中,直接人工、直接材料都是典型的變動成本.

(二)固定成本

固定成本，是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而保持不變的成本.

但是,相對于單位業(yè)務(wù)量而言,單位業(yè)務(wù)量所承擔(dān)的固定成本與業(yè)務(wù)量的增減成反方向變動.因為在成本總額固定的情況下,業(yè)務(wù)量小,單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)的固定成本就高;業(yè)務(wù)量大,單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)的固定成本就低.

拓展內(nèi)容：

變動成本與固定成本的相關(guān)范圍

變動成本，變動成本按其意是指那些成本總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動而變動的成本項目，量增它則增，量減它則減。直接材料、直接人工、生產(chǎn)能耗等就是典型的變動成本。傳統(tǒng)意義上，最容易想到的降低采購成本就是指降變動成本，這在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段是最見成效的，但隨著企業(yè)的成熟與壯大，變動成本的降低就有限度了。降到一定程度就會遇到瓶頸，再突破將變得異常艱難;除非技術(shù)改進或材質(zhì)變化，材料成本想持續(xù)降低是不可能的。再說直接人工，每個行業(yè)都有著平均水準(zhǔn)，只靠降工資來降成本，不得民心，也會使一些骨干離去，傷了企業(yè)元氣。所以說降變動成本是企業(yè)要抓的環(huán)節(jié)，但它還沒有真正把成本管理和競爭優(yōu)勢結(jié)合起來，特別在目前嚴(yán)峻形勢下，大幅減產(chǎn)已客觀存在了，如何在減量前提下獲取更多的利潤，尋求整個采購配套體系共同降低成本的途徑，形成同行業(yè)間的競爭優(yōu)勢，領(lǐng)先于對手，這就必須從另一項成本——固定成本著手進行改善。

談到固定成本就是通常說的隨著產(chǎn)銷量增加會不斷被攤薄的成本。在傳統(tǒng)管理中，人們更多想到的是：它是固定的，管理空間不大，結(jié)果效益好的時候費用控制上就放松放松;效益不好的時候，不論原由，先從預(yù)算上切去20%、30%的。因而不被管理者重視。事實上，從減少固定資產(chǎn)投資、充分利用供應(yīng)商到只進行與核心技術(shù)相關(guān)聯(lián)的投資;從費用的細(xì)節(jié)控制到零基預(yù)算的使用;從擴大產(chǎn)能、提高設(shè)備利用率、降低單位耗用等，這些手段的實施，都是可以持續(xù)改善固定成本的。而且通過改善固定成本可使企業(yè)擁有同行業(yè)更大競爭優(yōu)勢，在優(yōu)勝劣汰中能夠堅持到最后。

這些有關(guān)會計理論知識內(nèi)容，是大家在日常工作中處理問題的前提，因此希望大家都能熟練掌握。“變動成本與固定成本的區(qū)別有哪些”?以上文章內(nèi)容，就是小編的解答，如果還有疑問的，歡迎咨詢右方在線客服吧。同時也可以通過關(guān)注我們會計教練的官網(wǎng)，來學(xué)習(xí)更多會計知識;多多關(guān)注吧!大家在工作中有解決不了的問題，都可以咨詢在線答疑老師，我們的老師會為大家耐心解答問題的!