公司經營狀況是指企業(yè)的銷售,服務的發(fā)展現(xiàn)狀,關于企業(yè)經營情況的說明沒有統(tǒng)一的規(guī)格,只要把你公司的情況寫的明了就可以了,從基本情況到生產經營再到發(fā)展方向,公司經營情況說明怎么寫?跟著小編一起看看吧。
公司經營狀況是指企業(yè)的銷售,服務的發(fā)展現(xiàn)狀,關于企業(yè)經營情況的說明沒有統(tǒng)一的規(guī)格,只要把你公司的情況寫的明了就可以了,從基本情況到生產經營再到發(fā)展方向,公司經營情況說明怎么寫?跟著小編一起看看吧。
答:一、基本概況,包括公司類型(是否有限公司)、經濟性質(國有 或民營)、員工人數(shù)、注冊資金、主營產品、經營方式(批發(fā) 或零售). 企業(yè)經營情況,包括收入多少,成本費用多少,交的增值稅多少,交的企業(yè)所得稅多少
二、生產經營,包括資產規(guī)模(資產總計)、主營業(yè)務、市場區(qū)域、 近幾年平均銷售收入、盈利或虧損.
三、發(fā)展方向,包括下一步的營銷管理機制不斷完善情況、產品創(chuàng) 新情況、開拓市場情況.
經營理念
日益激烈的市場競爭進一步強化了企業(yè)的客戶意識,計算機、信息與網(wǎng)絡技術、柔性生產技術為企業(yè)提供了增進客戶利益的手段.客戶利益的目標導向具體表現(xiàn)為以下三個方面.
答:企業(yè)經營狀況是指企業(yè)的產品在商品市場上進行銷售、服務的發(fā)展現(xiàn)狀.
企業(yè)經營狀況對財務管理模式的影響主要表現(xiàn)在:經營規(guī)模的大小,對財務管理模式復雜程度的要求有所不相同;企業(yè)的采購環(huán)境、生產環(huán)境和銷售環(huán)境對財務管理目標的實現(xiàn)有很大、影響,好的環(huán)境有利于財務管理目標的實現(xiàn),反之,阻礙目標的實現(xiàn).經營者最關心之點是企業(yè)的收益性、安全性、效益性及成長性.對其進行經營分析的基本方法是:首先確定分析目標,然后對報表的實際數(shù)據(jù)采用比率法計算其數(shù)值,并與過去的業(yè)績或同行業(yè)的標準統(tǒng)計數(shù)值進行比較,最終判斷其結論.
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