發(fā)布時(shí)間:2021-02-05 09:31來(lái)源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號(hào)大家都知道,每個(gè)公司和企業(yè)每年都要做一份年度報(bào)告。無(wú)論是個(gè)體工商戶(hù)還是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),都必須做年度報(bào)告。以前要求年檢,現(xiàn)在改成年報(bào)了,與年檢相比,年報(bào)更為方便,年報(bào)是企業(yè)每年都需要辦理檢查之一,年報(bào)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)向工商機(jī)關(guān)抄送年度報(bào)告,并向社會(huì)公示。那么關(guān)于企業(yè)年報(bào)包括哪些報(bào)表,我們一起來(lái)看一下!
大家都知道,每個(gè)公司和企業(yè)每年都要做一份年度報(bào)告。無(wú)論是個(gè)體工商戶(hù)還是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),都必須做年度報(bào)告。以前要求年檢,現(xiàn)在改成年報(bào)了,與年檢相比,年報(bào)更為方便,年報(bào)是企業(yè)每年都需要辦理檢查之一,年報(bào)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)向工商機(jī)關(guān)抄送年度報(bào)告,并向社會(huì)公示。那么關(guān)于企業(yè)年報(bào)包括哪些報(bào)表?我們一起來(lái)看一下!
1.財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表(或者現(xiàn)金流量表)、附表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū).
2.資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表. 資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的類(lèi)別,分項(xiàng)列示.
3.損益表是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的報(bào)表. 損益表的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按利潤(rùn)的構(gòu)成和利潤(rùn)分配各項(xiàng)目分項(xiàng)列示. 利潤(rùn)分配部分各個(gè)項(xiàng)目也可以另行編制利潤(rùn)分配表.
4.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表是綜合反映一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)營(yíng)運(yùn)資金來(lái)源和運(yùn)用及其增 減變動(dòng)情況的報(bào)表. 財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表的項(xiàng)目分為營(yíng)運(yùn)資金來(lái)源和營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用.營(yíng)運(yùn)資金來(lái)源與營(yíng)運(yùn)資 金運(yùn)用的差額為營(yíng)運(yùn)資金增加(或減少)凈額.營(yíng)運(yùn)資金來(lái)源分為利潤(rùn)來(lái)源和其他來(lái)源, 并分項(xiàng)列示.營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)用分為利潤(rùn)分配和其他用途,并分項(xiàng)列示. 企業(yè)也可以編制現(xiàn)金流量表,反映財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況. 現(xiàn)金流量表是反映在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金收入和支出情況的會(huì)計(jì)報(bào)表.
5.會(huì)計(jì)報(bào)表附注是為幫助理解會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容而對(duì)報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目等所 作的解釋,其內(nèi)容主要包括:所采用的主要會(huì)計(jì)處理方法;會(huì)計(jì)處理方法的變更情況、 變更原因以及對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響;非經(jīng)常性項(xiàng)目的說(shuō)明;會(huì)計(jì)報(bào)表中有關(guān)重 要項(xiàng)目的明細(xì)資料;其他有助于理解和分析報(bào)表需要說(shuō)明的事項(xiàng).
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