績效獎金的存在是為了實(shí)現(xiàn)公司與員工共贏的模式,公司也有了發(fā)展,員工工資也有了一定程度的提升,所以在公司的規(guī)章制度中基本都會有績效獎金制度的存在,那么績效獎金個稅怎么扣除?這是財(cái)會人員經(jīng)常會碰到的賬務(wù)處理,不清楚或者感興趣的伙伴快來下文看看??隙〞椭酱蠹业墓ぷ鞯?。
績效獎金的存在是為了實(shí)現(xiàn)公司與員工共贏的模式,公司也有了發(fā)展,員工工資也有了一定程度的提升,所以在公司的規(guī)章制度中基本都會有績效獎金制度的存在,那么績效獎金個稅怎么扣除?這是財(cái)會人員經(jīng)常會碰到的賬務(wù)處理,不清楚或者感興趣的伙伴快來下文看看??隙〞椭酱蠹业墓ぷ鞯?。
如:年底1萬8的績效,可以按照年終獎處理
(1)先將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金,除以12個月,按其商數(shù)(平均每月收入),參照下面的個稅稅率表,確定適用稅率和速算扣除數(shù)。
(2)將雇員個人當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎金,按上述確定的適用稅率和速算扣除數(shù)計(jì)算征稅,計(jì)算公式如下:
應(yīng)納稅額=雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)
績效獎是指由于員工達(dá)到某一績效,企業(yè)為了激勵員工這種行為而支付的獎金。當(dāng)然,績效獎也包括貨幣性質(zhì)和非貨幣化的獎勵。每個人心目中所向往的東西都不一樣,所以,績效獎的實(shí)施方案也千變?nèi)f化。
在制定績效獎時(shí)要注意以下事項(xiàng):
1、績效標(biāo)準(zhǔn)要明確,要合理。
2、達(dá)到某一績效標(biāo)準(zhǔn)后的獎金要一致、即任何人達(dá)到這一績效標(biāo)準(zhǔn)后均應(yīng)該獲得相同的獎金。
3、以遞增方法設(shè)立獎金、鼓勵員工不斷提高績效。例如,完成績效120%,績效獎金為多余部分(即20%)的1%,完成績效150%,績效獎金為多余部分(即50%)的2%。
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