企業(yè)內(nèi)部審計的職能與作用:審計主要分為三大類,其中我們能接觸的就是內(nèi)部審計和社會審計,內(nèi)部審計是做最常接觸到的,內(nèi)部審計的工作就是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,工作都不是特別難。今天給大家?guī)淼木褪瞧髽I(yè)內(nèi)部審計的職能與作用,一起來了解一下吧,有什么問題都可以咨詢我們的在線老師,都是會認真給你解答的。
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內(nèi)部審計通過對企業(yè)經(jīng)濟活動及其經(jīng)營管理制度的監(jiān)督檢查對照國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,按照審計工作規(guī)范,揭示企業(yè)的違法亂紀行為,維護企業(yè)的經(jīng)濟秩序,它在維護財經(jīng)紀律、保護國家和企業(yè)的合法權(quán)益、改善企業(yè)的經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益及應(yīng)對國際市場競爭等方面,都發(fā)揮著重要作用。
1.制止違規(guī)違紀現(xiàn)象,保護國家財產(chǎn)和企業(yè)利益。通過檢查監(jiān)督被審計單位執(zhí)行國家財經(jīng)紀律情況制止違規(guī)行為,有利于企業(yè)健康發(fā)展。
2.披露經(jīng)濟活動資料中存在的錯誤和舞弊行為,保證會計信息資料真實.正確、及時、合理合法的反映事實。糾正經(jīng)濟活動中的不正之風必須強化內(nèi)部審計監(jiān)督查錯防弊,提高會計和審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。3.配合紀檢監(jiān)察部門打擊各種經(jīng)濟犯罪活動。內(nèi)部審計部門通過開展財務(wù)收支審計、財經(jīng)法紀審計、領(lǐng)導干部離任審計,發(fā)現(xiàn)問題,查明損失浪費、貪污腐化行為,及時向紀檢監(jiān)察部 提供證據(jù)和信息采取措施,充分發(fā)揮審計的“經(jīng)濟答察"的特殊作用。
內(nèi)部審計工作在執(zhí)行監(jiān)督職能中,對深化企業(yè)改革,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益等方面都發(fā)揮了保證、保障及維護作用。
1.為建立健全高效的內(nèi)部控制制度提供有力保證。內(nèi)部審計人員有必要開展事前、事中、事后審計,內(nèi)控系統(tǒng)的健全性和有效性審計,風險審計及計算機審計揭示并建議改正內(nèi)部控制制度存在的薄弱環(huán)節(jié)和失控點提高企業(yè)管理水平。2.保障國有資產(chǎn)的安全、完整。內(nèi)部審計人員應(yīng)重視生產(chǎn)經(jīng)營情況,對企業(yè)資產(chǎn)狀況做到心中有數(shù),隨時隨地開展內(nèi)部審計督查經(jīng)濟有效的使用資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值防止國有資流失。
3.降 本增效維護財經(jīng)紀律。有效地開展經(jīng)濟效益審計是當前企業(yè)內(nèi)部審計工作的重點和關(guān)鍵。降低成本增加效益維護財經(jīng)紀律是經(jīng)濟效益審計的出發(fā)點。開展審計工作,節(jié)約資金,減少資金流失提高經(jīng)濟效益有效維護財經(jīng)紀律的嚴肅性。
開展任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計和領(lǐng)導干部離任審計,強化內(nèi)部監(jiān)督機制。實行領(lǐng)導班子在任定期審計,有助于監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導依法辦事遏制腐敗,促進企業(yè)廉政建設(shè)為上級主管部1 ]和政府考察提拔干部提供依據(jù)。開展領(lǐng)導干部離任審計,評價企業(yè)領(lǐng)導在任期間生產(chǎn)經(jīng)營情況。遵守財經(jīng)紀律情況、履行經(jīng)濟責任情況肯定成績糾正不足有利于人事制度改革和企業(yè)方針政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
1.促進企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。通過財務(wù)收支審計和經(jīng)濟效益審計,發(fā)現(xiàn)影響財務(wù)成果和經(jīng)濟效益的各種因素提出解決問題的措施進步挖潛降耗增加收入。
2.促進經(jīng)濟責任制的完善和履行。通過經(jīng)濟責任制審計,發(fā)現(xiàn)制度本身的缺陷,向有關(guān)部門反饋信息解決履行情況和責任歸屬不清的問題。
3.促進各種經(jīng)濟利益關(guān)系的正確協(xié)調(diào)處理。不定期的開展對企業(yè)子公司、分公司的審計,規(guī)范下屬實體遵章守紀,正當經(jīng)營依法辦事,有利于調(diào)動各方面的積極性。
建設(shè)性作用是通過對被審計單位的經(jīng)濟活動的檢查和評價針對管理和控制中存在的問題提出富有成效的意見和方案促進企業(yè)改善經(jīng)營管理
1.審查評價企業(yè)管理和控制制度的健全性和有效性,披露薄弱環(huán)節(jié),解決存在的問題完善內(nèi)部控制制度堵塞漏洞。
2.審查評價企業(yè)的財務(wù)收支和經(jīng)濟效益,尋找新的經(jīng)濟效益增長點消化不利因素優(yōu)化資源配置增強企業(yè)活力和市場競爭力。實踐證明,加強企業(yè)內(nèi)部審計不是束縛企業(yè)的發(fā)展而是對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高起到了巨大的推動作用。
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