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財務人員應具備的六大核心能力是什么？

高薪財務人員應具備的六大核心能力是什么?在財務職場上，如果想出類拔萃，以下六大能力你必須具備，掌握高薪財務崗位的六大核心能力，你也能邁入財務金領的行列!快來看看你在哪方面還存在不足吧?

1. 會計核算

專業(yè)能力一直是職場各項能力的基礎，從當前在職的財務經理高薪工作者來看，專業(yè)能力是她們在財務職場上的重要支撐。如果想出類拔萃，具備專業(yè)能力是必須的。

2. 稅務籌劃

精通稅法，可以充分地享受國家的稅收優(yōu)惠，最大限度地讓公司享受到該享受到的利益。優(yōu)秀的財務人員應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對未來稅金支出進行預測，對稅務活動進行籌劃，發(fā)揮稅務會計的融資作用，為企業(yè)取得更多的稅收收益。精通節(jié)稅規(guī)則，精明節(jié)稅操作，具有很強的稅務方面專業(yè)能力，也是高薪財務工作者必備的能力。

3. 領導能力

領導力在領導系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇，是領導者憑借其個人素質的綜合作用在一定條件下對特定個人或組織所產生的人格凝聚力和感召力，是保持組織卓越成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅動力。當今時代，領導力已經成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。想成為一個財務中的佼佼者，一定要能夠激勵下屬跟隨你，并樂意為實現(xiàn)團隊目標而付出。善于運用組織的力量協(xié)調各方面的關系，能夠有效的組織企業(yè)和人力財力物力，使其達到動態(tài)上的平衡。

4. 運營支持能力

即財務支持業(yè)務團隊把業(yè)務做成功的能力，這是財務的首要職責。要把財務部門的成功通過業(yè)務部門的成功去實現(xiàn)，只有業(yè)務成功了，財務才算成功;業(yè)務不成功，財務無論做得多么好都不算成功。

5. 風險管理能力

打個比方，財務就像足球場上的后衛(wèi)，要守住自家球門，不能讓對手攻破，要做到這一點，嚴格的風險控制是非常重要的。

6. 價值創(chuàng)造能力

會計核算就是一套會計體系，可能在很多老板的心目中，不管你有多么精通，不過就是告訴他，公司有多少錢，他收入了多少錢，支出了多少錢，你對他而言就是一個管家而已。但是當你能夠為其創(chuàng)造價值的時候，你在老板眼中就不僅僅是一個管家了。

包括通過協(xié)助經營創(chuàng)造價值和財務直接創(chuàng)造價值，就像足球后衛(wèi)不僅要守住球門不失，而且還要主動創(chuàng)造機會去進球。