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中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題研究，中小企業(yè)的發(fā)展是大家備受關(guān)注的，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中也是產(chǎn)生很多的問題，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響，因此小編就在下文整理了中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題研究的相關(guān)資料，感興趣的小伙伴可以參考下文，希望能夠給大家提供一些幫助。

中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題研究，中小企業(yè)的發(fā)展是大家備受關(guān)注的，同時(shí)也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的，但是中小企業(yè)在發(fā)展的過程中也是產(chǎn)生很多的問題，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響，因此小編就在下文整理了中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題研究的相關(guān)資料，感興趣的小伙伴可以參考下文，希望能夠給大家提供一些幫助。

一、中小企業(yè)是一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)支柱近年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)擁有4200萬(wàn)戶包括個(gè)體工商戶。

而這部分企業(yè)積極推動(dòng)了我國(guó)政治，經(jīng)濟(jì)，文化事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而大大提升了我國(guó)的綜合實(shí)力。隨著我國(guó)綜合實(shí)力的提升，中小企業(yè)大大促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，自2008年以來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)，同比前一年每年增漲10以上。

而中小工業(yè)企業(yè)相比.上一年每年年均增長(zhǎng)30左右。近幾年來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值大部分都是中小企業(yè)所創(chuàng)造的，并且這些企業(yè)也為我國(guó)創(chuàng)造了相當(dāng)大一部分財(cái)政收入和稅收收入。伴隨著中小企業(yè)的迅速發(fā)展，導(dǎo)致我國(guó)越來(lái)越多的就業(yè)崗位被中小企業(yè)所占有。.

同時(shí)也大大提高了我國(guó)的就業(yè)率。

國(guó)有企業(yè)下崗職工、農(nóng)民工大部分流入中小企業(yè)工作。與此同時(shí)，一些高校畢業(yè)生也逐漸流向中小企業(yè)，同時(shí)也大大提高了中小企業(yè)員工素質(zhì)，并且促進(jìn)了、中小企業(yè)的健康快速發(fā)展。但是小企業(yè)相對(duì)于大型企業(yè)具有以下幾個(gè)特點(diǎn)，第一，企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)簡(jiǎn)單;第二，經(jīng)營(yíng)方式靈活，數(shù)量大、覆蓋面廣;第三，融資能力差，資本、技術(shù)有機(jī)構(gòu)成低;第四，管理機(jī)制不健全、效率低下的特點(diǎn)。針對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題，我們進(jìn)行了一份問卷調(diào)查，向31個(gè)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員發(fā)放問卷，選取其中具有代表性的問題進(jìn)行論述，結(jié)果和簡(jiǎn)單分析如下

1、大部分公司都曾經(jīng)歷過由于會(huì)計(jì)不規(guī)范而導(dǎo)致的問題，可見無(wú)論是否是中小型企業(yè)還是大型企業(yè)都需要規(guī)范性的會(huì)計(jì)操作。

2、大部分公司也都曾因?yàn)楣芾硎д`而造成財(cái)務(wù)損失，可見管理是至關(guān)重要的。

3、大家普遍認(rèn)為定期檢查財(cái)務(wù)人員的工作和對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行整理和清查是十分有必要的。

4、盡管大部分企業(yè)中有針對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)制方面的監(jiān)督政策，但仍然存在一部分企業(yè)沒有相關(guān)政策,并且有些中小企業(yè)甚至對(duì)于會(huì)計(jì)人員的招新沒有特定的門檻要求，這也是當(dāng)下存在的一個(gè)比較嚴(yán)重的問題。

5、很多中小企業(yè)中存在著分界不清的決策管理行為，程序性決策與非程序性決策融為一體難以區(qū)別，導(dǎo)致管理者難以做出應(yīng)有的判斷，從而承擔(dān)著過多的責(zé)任。

6、相當(dāng)多的企業(yè)沒有自己的專門會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，沒有設(shè)專職財(cái)務(wù)管理崗位，財(cái)務(wù)管理職能由會(huì)計(jì)或其他部門兼管，或者由企業(yè)主管人員一手包辦。不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理功能。

7、相當(dāng)多的中小企業(yè)為了圖省事求方便，沒有齊全的財(cái)務(wù)記錄，毛估毛算，跑冒滴漏，心懷僥幸，偷稅漏稅。利潤(rùn)靠估算，很多小企業(yè)常常虛報(bào)相關(guān)費(fèi)用，盡量壓低納稅額，偷漏稅問題非常嚴(yán)重。而這些現(xiàn)象既沒有受到內(nèi)部控制，也沒有經(jīng)過外部審計(jì)，存在較大紕漏和縫隙可鉆。這樣不僅給國(guó)家造成了損失，還打亂了會(huì)計(jì)行業(yè)的秩序。通過針對(duì)以上問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)主要問題集中在中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化方面存在較多的問題主要是內(nèi)部控制，為此我們對(duì)內(nèi)部控制展開了討論。

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)措施

在我國(guó)，很多企業(yè)內(nèi)部管理混亂，內(nèi)部控制薄弱，嚴(yán)重的潛在風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)虧損，資.產(chǎn)流失，以及瀆職，甚至管理，違規(guī)行為等嚴(yán)重后果。中國(guó)上市公司內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)欺詐的頻繁故障，從鄭百文航油新加坡，四川長(zhǎng)虹，科龍事件，三鹿奶粉等情況產(chǎn)生的綠大地，到最近的紫鑫藥業(yè)等上市公司財(cái)務(wù)造假案河南雙匯瘦肉精事件,無(wú)不顯示出在公司治理和內(nèi)部控制缺陷顯著的存在。特別是2010年以來(lái)，在美國(guó)上市的中國(guó)公司數(shù)量遭受很短，監(jiān)管機(jī)構(gòu)依法查處，集體訴訟，集體退市事件，并辭去發(fā)生在香港，上市公司私有化的事件，公司這些事件有一個(gè)共同的問題，那就是有顯著內(nèi)部控制缺陷和弱點(diǎn)。為此，建立健全內(nèi)部控制制度，有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)，已成為所有員工各企業(yè)的首要任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

所謂內(nèi)部控制，是為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整，保證精確和可靠的會(huì)計(jì)信息，以確保經(jīng)營(yíng)的完善，具體原則實(shí)施，確保，管理內(nèi)部控制的經(jīng)濟(jì)性，效率和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效性。定義是應(yīng)用內(nèi)部控制方法來(lái)實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃，評(píng)價(jià)和控制程序的一系列措施，是管理的基本職能之一。

內(nèi)部控制可以防止企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理措施存在的某些問題導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)的資產(chǎn)安全以及錯(cuò)誤和舞弊，以及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的策略。因?yàn)閮?nèi)部控制可用來(lái)達(dá)成許多重要目標(biāo)，所以被越來(lái)越多的人視為解決多種潛在問題的方法之一。

由于文章篇幅有限，關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化問題研究的相關(guān)內(nèi)容小編就分享到這了，相信各位會(huì)計(jì)人員閱讀完都有自己一定的理解，大家如果還想了解更多關(guān)于中小企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家咨詢關(guān)注我們，還可以領(lǐng)取免費(fèi)的資料進(jìn)行參考，不斷的提高自身的能力。