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內(nèi)部的往來(lái)款項(xiàng)一般是來(lái)源于企業(yè)關(guān)聯(lián)公司之間的款項(xiàng)調(diào)撥，還有更多情況，大家請(qǐng)和小編一起閱讀下文“發(fā)生內(nèi)部往來(lái)款有哪些情況?怎么解決”做一個(gè)具體的學(xué)習(xí)和了解吧，小編在下文做了詳細(xì)的整理分享，快來(lái)一起看下文吧!

內(nèi)部的往來(lái)款項(xiàng)一般是來(lái)源于企業(yè)關(guān)聯(lián)公司之間的款項(xiàng)調(diào)撥，還有更多情況，大家請(qǐng)和小編一起閱讀下文“發(fā)生內(nèi)部往來(lái)款有哪些情況?怎么解決”做一個(gè)具體的學(xué)習(xí)和了解吧，小編在下文做了詳細(xì)的整理分享，快來(lái)一起看下文吧!

1、內(nèi)部關(guān)聯(lián)公司往來(lái)調(diào)撥款項(xiàng)

關(guān)聯(lián)公司的內(nèi)部資金常常頻繁調(diào)撥，每一次轉(zhuǎn)移資金都涉及到雙方相互掛賬，轉(zhuǎn)出方計(jì)入其他應(yīng)收款，轉(zhuǎn)入方計(jì)入其他應(yīng)付款，但是關(guān)聯(lián)公司多了，難免掛的公司太多，一直無(wú)法消除往來(lái)款，導(dǎo)致掛賬更復(fù)雜。

這種往來(lái)的消除有三種解決方案：

(1)設(shè)立資金池：

比如以集團(tuán)公司某賬戶為資金池賬戶，所有富余資金都按照時(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)入資金池，所有需要資金的企業(yè)都從資金池賬戶調(diào)撥資金，自然避免了多頭掛賬和重復(fù)掛賬情況;

(2)按原打款渠道返還：

如果能夠籌集資金，按照原來(lái)的打款渠道重新反向消除即可。但實(shí)務(wù)中需要準(zhǔn)備資金，往往因?yàn)橘Y金短缺而很難還回去;

但無(wú)論如何，每一年年末企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)將本年度掛賬的資金調(diào)撥情況進(jìn)行匯總分析，及時(shí)解決，一年一清理，避免很多年以后無(wú)法找到溯源。

2、股東借款

對(duì)于很多個(gè)人股東投入的民營(yíng)企業(yè)而言，產(chǎn)生利潤(rùn)股東分紅應(yīng)當(dāng)繳納個(gè)人所得稅。但實(shí)務(wù)中很多企業(yè)為了規(guī)避分紅個(gè)稅，賬面并不顯示分紅，股東以借款形式將資金從公司拿走，或者由企業(yè)為股東個(gè)人購(gòu)買房產(chǎn)、汽車、承擔(dān)家庭消費(fèi)、奢侈品消費(fèi)等，最終財(cái)務(wù)做賬強(qiáng)行計(jì)入其他應(yīng)收款。這部分往來(lái)當(dāng)然永遠(yuǎn)無(wú)法消化。

稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)于掛在股東和高管名下的往來(lái)非常警惕，如果年度終了未歸還也未用于公司經(jīng)營(yíng)，稅務(wù)機(jī)關(guān)極有可能認(rèn)定為是分紅，如果是為股東高管購(gòu)買個(gè)人消費(fèi)品或家庭資產(chǎn)，稅務(wù)機(jī)關(guān)會(huì)直接認(rèn)定為分紅，而要求企業(yè)代扣代繳個(gè)人所得稅。

因此，對(duì)于此類往來(lái)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)判斷是否為分紅，并提醒股東依法納稅，及時(shí)繳納個(gè)人所得稅，避免在檢查中爆發(fā)更大風(fēng)險(xiǎn)，遭受處罰滯納金等更大損失。

以上就是“發(fā)生內(nèi)部往來(lái)款有哪些情況?怎么解決”的全文內(nèi)容了，不知道看完上文之后，大家對(duì)這個(gè)知識(shí)點(diǎn)有沒(méi)有新的認(rèn)識(shí)呢?會(huì)計(jì)教練每天在這里與大家分享最新的會(huì)計(jì)資訊和專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，有興趣的朋友，可以多來(lái)會(huì)計(jì)教練學(xué)習(xí)哦!聯(lián)系客服還可以免費(fèi)領(lǐng)取會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)資料和視聽(tīng)課程哦!

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