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大家都知道一個好的證書代表了自己的專業(yè)能力水平有多高。對于從事管理會計工作的人員來說，中級管理會計師證書價值就很大，未來找工作可以選擇的機會比較多。還沒有報考中級管理會計師的小伙伴要抓緊時間了，小編在下文給大家講解了一道有關預算管理制度的例題，也是中級管理會計師考試經(jīng)常會考到的內容。

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預算管理制度例題

制定預算管理制度的機構是()

[單選題]

A、遠期指導性差

B、靈活性差

C、配比性

D、連續(xù)性差

正確答案：C

答案解析： 預算管理委員會負責預算考核結果

預算管理制度定義

預算管理制度是國家在組織預算收入和支出活動中，劃分國家同企業(yè)、事業(yè)單位之間，中央和地方政府之間，上級與下級政府之間,在預算管理方面的職責、權限、預算收支范圍以及組織原則、管理方式和機構設置的制度。

預算管理定義

預算管理是指為確保國家預算資金規(guī)范運行而進行的一系列組織、調節(jié)、控制、監(jiān)督活動的總稱。財政管理的重要組成部分。

預算管理的實施必須以黨和國家的方針政策為指針，以促進國民經(jīng)濟的平衡發(fā)展為重點，始終堅持以下原則: 按批準的國家預算組織預算活動的計劃管理原則;正確劃分預算級次管理范圍與權限的統(tǒng)一領導、分級管理原則;多種管理手段并用的原則;專業(yè)人員管理和群眾相結合的原則。

預算管理滲透于預算工作的全過程，其任務和要求是:在預算編制階段，應合理規(guī)劃國家預算資金運行，實現(xiàn)內外雙對應。

全面預算

全面預算反映的是企業(yè)未來某一特定期間(一般不超過一年或一個經(jīng)營周期的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務計劃)，它以實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤(企業(yè)一定期間內利潤的預計額，是企業(yè)奮斗的目標，根據(jù)目標利潤制定作業(yè)指標，如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等)為目的，以銷售預測為起點，進而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進行預測，并編制預計損益表、預計現(xiàn)金流量表和預計資產(chǎn)負債表，反映企業(yè)在未來期間的財務狀況和經(jīng)營成果。

對于這一問題，大家都了解清楚了嗎?小編還給大家補充了其他涉及到的知識點內容，供大家參考和學習，希望對大家有所幫助。想要學習更多中級管理會計師的知識內容，大家可以選擇加入我們會計教練培訓課程，我們有專業(yè)的課程老師在線指導，感興趣的小伙伴可以先來詳細了解一下。