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大家對(duì)于SWOT分析法了解多少?在中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試中經(jīng)常以選擇題的形式出現(xiàn)，中級(jí)管理會(huì)計(jì)師對(duì)于專業(yè)能力知識(shí)水平考察比較嚴(yán)格。大家在備考過程中，要全面系統(tǒng)性的復(fù)習(xí)。針對(duì)自己的不足之處，多做題目鞏固知識(shí)點(diǎn)。針對(duì)SWOT分析法，小編在下文做了詳細(xì)講解，不清楚的小伙伴快跟隨小編一起閱讀下文吧。

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SWOT分析法相關(guān)例題

SWOT分析法中，O是指：

[單選題]

A、銷售收入增長

B、出口產(chǎn)品銷售收入

C、新產(chǎn)品銷售收入

D、市場占有率

正確答案：A

答案解析： 聯(lián)合確定基數(shù)法對(duì)策論模型的三個(gè)參數(shù)包括超額獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)、少報(bào)受罰系數(shù)和代理人自報(bào)數(shù)的權(quán)數(shù)

SWOT分析法定義

SWOT分析法，即態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

運(yùn)用這種方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。SWOT分析法常常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對(duì)手情況，在戰(zhàn)略分析中，它是最常用的方法之一。

SWOT分析法基本特點(diǎn)

SWOT分析，就是在綜合了前面兩者的基礎(chǔ)上，以資源學(xué)派學(xué)者為代表，將公司的內(nèi)部分析(即20世紀(jì)80年代中期管理學(xué)界權(quán)威們所關(guān)注的研究取向，以能力學(xué)派為代表)與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的外部分析(即更早期戰(zhàn)略研究所關(guān)注的中心主題，

以安德魯斯與邁克爾.波特為代表)結(jié)合起來，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系。 與其他的分析方法相比較，SWOT分析從一開始就具有顯著的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)性的特征。

就結(jié)構(gòu)化而言，首先在形式上，SWOT分析法表現(xiàn)為構(gòu)造SWOT結(jié)構(gòu)矩陣，并對(duì)矩陣的不同區(qū)域賦予了不同分析意義。

其次內(nèi)容上，SWOT分析法的主要理論基礎(chǔ)也強(qiáng)調(diào)從結(jié)構(gòu)分析入手對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析

通過閱讀上文內(nèi)容，大家對(duì)于SWOT分析法應(yīng)該有了一定了解。大家還有什么其他疑問，可以隨時(shí)咨詢我們的在線客服老師，幫你解答疑惑。如果你正在備考中級(jí)管理會(huì)計(jì)師考試，可以選擇加入會(huì)計(jì)教練培訓(xùn)課程。現(xiàn)在點(diǎn)擊下方內(nèi)容，有相關(guān)課程內(nèi)容的試聽課，感興趣的小伙伴快來加入我們吧。