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在現(xiàn)在的庫存商品發(fā)現(xiàn)毀損的時(shí)候，需要及時(shí)進(jìn)行處理，在處理的時(shí)候需要進(jìn)行做賬務(wù)處理，這種情況還有很多的，那么庫存商品毀損會(huì)計(jì)分錄怎么做，在對(duì)于這個(gè)內(nèi)容，小編把相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容整理在下文了，想要學(xué)習(xí)和了解的小伙伴們一起來看看下文吧，希望可以幫助到大家哦。

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庫存商品毀損會(huì)計(jì)分錄怎么做?

庫存商品發(fā)生毀損,進(jìn)行賬務(wù)處理:

1、批準(zhǔn)處理前的分錄

借:待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢?

貸:庫存商品貸:應(yīng)交稅費(fèi)--進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出 (如果原來沒取得稅票,則不需要轉(zhuǎn)出)

2、批準(zhǔn)后,根據(jù)損失原因.轉(zhuǎn)入管理費(fèi)用或營業(yè)外支出.

庫存的三重?fù)p失指的是什么?

答:

第一層損失

庫存占用企業(yè)流動(dòng)資金,增加資金成本和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).庫存擠占企業(yè)流動(dòng)資金,按照流動(dòng)資金貸款利率4.5%年利率計(jì)算,每年成本是非常大的,這個(gè)年利率,和市場(chǎng)的平均利潤率大致相當(dāng).根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),中國市場(chǎng)的平均凈利潤率大約在4%左右,對(duì)于一些競爭性激烈的行業(yè),行業(yè)利潤大概只有2%,在2005年,空調(diào)行業(yè)的平均凈利潤率甚至不到1%.因此,庫存占有流動(dòng)資金的成本相對(duì)于企業(yè)的利潤來說,是很大一筆支出.

第二層損失

從精益運(yùn)作角度,過量庫存引起巨大浪費(fèi).著名的豐田生產(chǎn)方式總結(jié)了企業(yè)存在的七大浪費(fèi),其中,庫存引起的浪費(fèi)最大.

豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一總結(jié)過量庫存導(dǎo)致的浪費(fèi)包括:

假設(shè)庫存商品超過需求,就得蓋倉庫,增加搬運(yùn)工,把產(chǎn)品運(yùn)到倉庫去儲(chǔ)存一段時(shí)間再發(fā)貨,而不是直接發(fā)貨給客戶.

存在庫存就需要增加庫存管理和維護(hù)費(fèi)用,防止庫存商品被盜或者受損,增加庫存維護(hù)費(fèi)用;一旦設(shè)立了倉庫,就要有倉庫管理部門,就需要花費(fèi)相當(dāng)數(shù)量的管理工作;當(dāng)庫存超過一定限度后,就會(huì)有人想著引進(jìn)昂貴的計(jì)算機(jī)來管理庫存.

庫存大,庫存物料種類多,容易導(dǎo)致庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,出錯(cuò)誤.庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,就會(huì)發(fā)生缺貨,導(dǎo)致錯(cuò)誤決策。