發(fā)布時(shí)間:2019-10-31 15:35來源:會(huì)計(jì)教練
關(guān)注公眾號隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃的重視大大提升。雖然稅務(wù)籌劃能為公司帶倆很大的好處,但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃也存在著各種各樣的問題。那么你知道企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃存在哪些問題嗎?一起來看看吧!
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)對于財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃的重視大大提升。雖然稅務(wù)籌劃能為公司帶倆很大的好處,但是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃也存在著各種各樣的問題。那么你知道企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃存在哪些問題嗎?一起來看看吧!
企業(yè)能否進(jìn)行合理的稅收籌劃,其前提條件就是企業(yè)是否重視稅收籌劃的作用和地位。只有具備真正重視企業(yè)稅收籌劃的地位,企業(yè)才能夠開展后續(xù)的一系列活動(dòng)。沒有真正重視起稅收籌劃的重要作用,對企業(yè)稅收籌劃的功能和作用認(rèn)識不足,都會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)對稅收籌劃的重視不足,往往導(dǎo)致一系列問題。只有企業(yè)的管理人員具備充分重視稅收籌劃的重要作用,以至于形成整個(gè)企業(yè)重視稅收籌劃的氛圍,企業(yè)的發(fā)展才能真正落到實(shí)處。在實(shí)際情況中,不少企業(yè)尚未認(rèn)識到稅收籌劃的重要意義,沒有對稅收籌劃引起足夠的重視,導(dǎo)致沒能采取有效的手段和配備專業(yè)的管理人員進(jìn)行企業(yè)的稅收籌劃管理。與此同時(shí),不少企業(yè)對稅收籌劃的投入不夠,給稅收籌劃的后續(xù)工作開展帶來了不便。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)對于專業(yè)稅收籌劃管理人才的需求也越來越大。企業(yè)是由人組成的,人才是企業(yè)的核心競爭力。沒有優(yōu)秀的人才,企業(yè)難以獲得長遠(yuǎn)和穩(wěn)定的發(fā)展。因此,企業(yè)要想取得良好的發(fā)展,必須配備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員和稅收管理人員。然而,在實(shí)際情況中,很多企業(yè)還沒有配備相關(guān)的人才。雖然有些企業(yè)擁有稅收管理人員,但他們大多數(shù)只具備基本的稅收管理知識,缺乏經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。如果遇到復(fù)雜的問題,這些人員難以靈活處理??梢哉f,社會(huì)還沒有形成重視企業(yè)稅收籌劃的氛圍。就目前的狀況來看,不少企業(yè)稅收籌劃的專業(yè)管理人員十分匱乏。
只有具有一套系統(tǒng)的企業(yè)稅收籌劃監(jiān)管制度,才能規(guī)范企業(yè)稅收籌劃人員的行為,使得操作有依據(jù),管理人員才能對自己的行為負(fù)責(zé)任。但是,根據(jù)目前我國的情況來看,稅收籌劃管理制度不夠健全,不少企業(yè)沒有建立起一套完善的稅收籌劃管理制度,使得很多行為沒有操作依據(jù),稅收籌劃人員的行為得不到約束,出現(xiàn)了許多不負(fù)責(zé)任的行為。稅收監(jiān)管制度的缺失,不僅會(huì)滋生大量腐敗現(xiàn)象,也會(huì)給企業(yè)帶來不必要的損失,大大阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,必須建立健全企業(yè)稅收籌劃制度,為企業(yè)后續(xù)活動(dòng)的開展提供良好的依據(jù)。
企業(yè)稅收籌劃職能的發(fā)揮需要法律法規(guī)的約束,但在實(shí)際情況中,關(guān)于稅收籌劃的法律法規(guī)不多,使得稅收籌劃在發(fā)揮職能和作用時(shí)缺乏必要的法律依據(jù)。現(xiàn)有的一些法律雖然提供了一些依據(jù),但是過于籠統(tǒng),不能適應(yīng)所有的情況。有些條款也不夠明確,對于一些概念的定義存在誤解和歧義。同時(shí),不少法律法規(guī)已經(jīng)過時(shí),雖然適用于以前的情況,但是已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的情況,無法跟上時(shí)代的步伐。相關(guān)法律法規(guī)的缺失大大影響了稅收籌劃職能的發(fā)揮,需要引起國家和政府的高度重視。
企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí),必須運(yùn)用合理的稅收管理技巧和手段。在不同的情況下,企業(yè)要學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的稅收管理技巧。但是,在實(shí)際情況中,不少企業(yè)只會(huì)運(yùn)用單一的稅收管理技巧,應(yīng)變能力較差。一旦遇到復(fù)雜的情況,不少企業(yè)未能混合運(yùn)用多種技巧和手段解決問題。除此之外,很多稅收管理技巧已經(jīng)過時(shí),也許在以往的情況中適用,但是難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的的發(fā)展。如果強(qiáng)行適用傳統(tǒng)的稅收管理技巧,不及時(shí)進(jìn)行更新和變通,有可能取得適得其反的效果。然而,很多企業(yè)依然運(yùn)用過去落后的管理技巧處理稅收問題,導(dǎo)致很多問題的處理不盡人意,大大阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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