建筑業(yè)一直是市場競爭比較激烈的行業(yè),高利潤、高收入是建筑業(yè)的優(yōu)勢,但是伴隨的稅負(fù)也很高。而稅收籌劃是為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金、成本、利潤的最優(yōu)效果從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。那么建筑如何進(jìn)行納稅籌劃?如您有什么疑問請點(diǎn)擊下方圖片,將會有專業(yè)的名師為您進(jìn)行一對一解答!
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(1)掛靠的含義:
是指沒有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位或個(gè)人,借用具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)的名義承攬工程。并向該企業(yè)交納相應(yīng)管理費(fèi)、被掛靠企業(yè)對承攬的工程并不進(jìn)行實(shí)際管理的行為。
原建設(shè)部發(fā)出的建建[1999]53號文件確認(rèn)了掛靠行為的判定條件:
1、有無資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)(包括所有權(quán)、使用權(quán)、處分權(quán)、受益權(quán)等》聯(lián)系;
2、有無統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理,不能以“承包”等名義搞變相的獨(dú)立核算;
3、有無嚴(yán)格、規(guī)范的人事任免和調(diào)動(dòng)、聘用手續(xù)。
凡不具備上述條件之一的,定為掛靠行為。
1、總包管理費(fèi)包含在總承包單位的清單報(bào)價(jià)和合同簽訂中,總承包工程造價(jià)里包含了一定比例的總包管理費(fèi),由業(yè)主隨工程計(jì)量支付給總承包單位,總承包單位自行或與業(yè)主聯(lián)合招標(biāo)選擇分包單位,以低于向業(yè)主的報(bào)價(jià)確定分包價(jià)格,由此產(chǎn)生的總分包價(jià)差。
案例分析:
例2017年6月,環(huán)球建設(shè)有限公司與某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂《建設(shè)工程施工合同》,合同中約定:由環(huán)球建設(shè)有限公司作為施工總承包單位承建由業(yè)主投資開發(fā)的某賓館工程項(xiàng)目,承包范圍是地下二層,地上24層的土建、采暖、給排水等工程項(xiàng)目,其中,玻璃幕墻專業(yè)工程由業(yè)主直接發(fā)包,工程款技工程進(jìn)度支付。
同時(shí)約定,環(huán)球建設(shè)公司履行對玻璃幕墻專業(yè)工程項(xiàng)目的施工配合義務(wù)。業(yè)主按照玻璃幕墻專業(yè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算價(jià)款的3%向其支付總包管理費(fèi)。2018年9月,環(huán)球建沒有限公司收到業(yè)主支付的業(yè)包管理費(fèi)150萬元。
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