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大企業(yè)如何做好稅收管理，我國(guó)的稅務(wù)所包含了很多。像稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等等。經(jīng)過(guò)這么多年不斷的發(fā)展，現(xiàn)如今的規(guī)模越來(lái)越大，服務(wù)水平不斷提高，為我們大家辦理了很多稅收相關(guān)業(yè)務(wù)。目前我們的稅務(wù)體制也在不斷的完善，大家也要不斷加強(qiáng)自身企業(yè)稅務(wù)管理。具體該如何做呢，相信下面的文章會(huì)幫助到您，歡迎您的閱讀及提問(wèn)。

大企業(yè)如何做好稅收管理，我國(guó)的稅務(wù)所包含了很多。像稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等等。經(jīng)過(guò)這么多年不斷的發(fā)展，現(xiàn)如今的規(guī)模越來(lái)越大，服務(wù)水平不斷提高，為我們大家辦理了很多稅收相關(guān)業(yè)務(wù)。目前我們的稅務(wù)體制也在不斷的完善，大家也要不斷加強(qiáng)自身企業(yè)稅務(wù)管理。具體該如何做呢，相信下面的文章會(huì)幫助到您，歡迎您的閱讀及提問(wèn)。

稅收管理

(一)提高對(duì)稅收管理工作的重視程度

首先，大企業(yè)應(yīng)提升對(duì)稅務(wù)管理工作的重視程度。一是提升現(xiàn)有稅務(wù)管理崗位的職能層級(jí)，改變過(guò)去僅在財(cái)務(wù)部門設(shè)立稅務(wù)科或稅務(wù)崗的模式，在組織上給予做好稅收管理工作的保障，增強(qiáng)稅務(wù)管理工作對(duì)公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策支持能力。二是應(yīng)將包括稅收政策研究和爭(zhēng)取、稅收籌劃和稅收分析等在內(nèi)的高級(jí)管理工作作為企業(yè)進(jìn)行重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策一項(xiàng)重要內(nèi)容，增強(qiáng)在重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策階段、運(yùn)營(yíng)階段和轉(zhuǎn)讓或退出階段稅務(wù)研判等管理工作的參與力度，向稅收管理尤其是高端稅收管理要效益。大企業(yè)稅收管理工作的好否也是衡量大企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它是大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱與否的表現(xiàn)指標(biāo)之一。

(二)建立科學(xué)的大企業(yè)稅務(wù)管理人員任職和業(yè)務(wù)技能提升機(jī)制

考慮稅收管理工作的特點(diǎn)，對(duì)于大企業(yè)稅收管理人員應(yīng)建立一套不同于企業(yè)技術(shù)崗或管理崗的人員任職機(jī)制。比如稅務(wù)管理崗位的普通崗位人員如納稅申報(bào)人員，應(yīng)是由對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式熟悉、對(duì)會(huì)計(jì)核算熟悉、對(duì)稅收政策熟悉和對(duì)計(jì)算機(jī)信息和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作熟悉的“四熟人員”來(lái)?yè)?dān)當(dāng);對(duì)于中級(jí)稅務(wù)管理崗位的人員除了要對(duì)上述四個(gè)方面熟悉外還具備與企業(yè)內(nèi)部其他各部門溝通能力、稅企關(guān)系溝通能力和納稅分析方法和報(bào)告能力;對(duì)于高級(jí)管理人員還要求有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思維、國(guó)際稅務(wù)管理視野、稅務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)和信息化系統(tǒng)的規(guī)劃能力，如果涉外工作比較多還要求具備一定的外語(yǔ)能力。

上面就是關(guān)于大企業(yè)如何做好稅收管理的內(nèi)容，相信看完會(huì)讓你有更多的認(rèn)識(shí)，如果您還有其他問(wèn)題，可以咨詢我們的客服。添加老師微信或者掃描屏幕下方的二維碼，同時(shí)您還可以領(lǐng)取更多相關(guān)資料，更有名師為您在線解答!