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今天小編就大家介紹一下酒店如何開展稅收籌劃?酒店每天的各項工作費用支出很多，每月所繳納的稅費也比較多。因此為了幫助酒店節(jié)省經(jīng)營成本，減輕酒店稅負，不少財務人員都被老板要求要進行稅收籌劃。那么，酒店該如何開展稅收籌劃呢?下面讓我們一起來看一下吧!獲取更多的資料，請點擊下方圖片即可獲取，如有疑問還可以咨詢在線答疑老師!

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酒店如何進行稅收籌劃

1、銷售項目的合并歸納

例如對代收水電燃氣等能源費根據(jù)歷史數(shù)據(jù)金額按租賃收入的固定比例通過簽訂物業(yè)服務的方式打包收取，減少在高稅率項目上的收入，從而減少稅額支出。

2、合理規(guī)避視同銷售的風險

根據(jù)租賃單位的入駐裝修，通常酒店業(yè)會給予客戶1-2月的裝修免租期。但根據(jù)稅務相關規(guī)定，辦公樓免租期仍將作為視同銷售繳納稅額。通過在合同中將免租金額折算到整個租賃期，減少租賃單價的方式，即整個租賃期收入不變，但均衡各期收入，可減除免租期存在的無收入但視同銷售進而繳納稅額的風險，從而減少稅負。

3、進項發(fā)票的及時取得

2016年5月“營改增”實施后，當月筆者酒店的應繳增值稅占含稅收入比率約在5.6%，比營業(yè)稅下5%的稅負有較大提升，經(jīng)認真分析，主要原因是酒店因每日廚房等日常經(jīng)營的零星進貨，基本上由供應商根據(jù)每日采購訂單提供貨物，在月末匯總貨物品種及金額并與供應商核對，因此大部分在第二個月的月中才能取得購買貨物發(fā)票，致使當月無法有足額進項抵扣發(fā)票，抵扣額度有時間性差異。通過調(diào)整匯總及核對周期的起止時間點，將發(fā)票的取得納入實際購置月度，能有效的減少當期繳納稅額。

4、抵扣供應鏈的完整

2016年5月剛開始實施營改增，部分供應商無法及時開具專用發(fā)票，如部分培訓發(fā)票，起初培訓機構(gòu)均不積極配合提供增值稅專用發(fā)票。致使抵扣鏈條不完整。經(jīng)逐步梳理及溝通，到2016年底，進項稅額的取得開始逐步趨于正?；?

5、拆分不同稅率的業(yè)務

如自行采購工程材料一般比包工包料的施工更為有利，外購材料一般為16%稅率，而全包的建筑業(yè)可能打統(tǒng)賬，僅取得10%的進項抵扣。

6、變更經(jīng)營的模式

在酒店的主要成本中，人工成本約占據(jù)了28%～33%，但人工成本主要是付給員工支出，無進項稅額抵扣。但隨著社會分工的細化，對非酒店核心工種，如客房打掃、客衣清洗、外圍保潔、車庫安保等可采取業(yè)務外包的形式， 從而一是減少人員編制及工資總額;二是通過獲取社會化專業(yè)公司的增值稅專用發(fā)票來達到抵扣稅額，減少稅負的目的。

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