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第一節(jié) 代理問題與管理控制系統(tǒng)

0/60%

第二節(jié) 組織結構設計

0/230%

第三節(jié) 管理控制分類與選擇

0/40%

第四節(jié) 管理會計控制系統(tǒng)與責任會計

0/20%

第一節(jié) 責任會計系統(tǒng)概述

0/40%

第二節(jié) 責任會計系統(tǒng)設計原則

0/40%

第一節(jié) 全面預算管理概述

0/110%

第二節(jié) 預算中的行為因素

0/30%

第三節(jié) 預算控制手段應用

0/90%

第四節(jié) 傳統(tǒng)預算的不足和變革之一：作業(yè)基礎預算

0/20%

第五節(jié) 傳統(tǒng)預算的不足和變革之二：超越預算

0/60%

第六節(jié) 預算控制模式的選擇：適配度的問題

0/10%

第一節(jié) 標準成本制度

0/90%

第二節(jié) 彈性預算控制與差異分析方法

0/90%

第三節(jié) 差異的調查與分析

0/40%

第四節(jié) 先進制造環(huán)境下的標準成本的應用問題

0/20%

第一節(jié) 責任中心的設置

0/40%

第二節(jié) 成本與費用中心的財務控制

0/10%

第三節(jié) 收入中心的財務指標與控制

0/00%

第四節(jié) 利潤中心的財務指標與控制

0/70%

第五節(jié) 投資中心的財務指標與控制

0/120%

第一節(jié) 內部轉移定價概述

0/10%

第二節(jié) 內部轉移價格確定方法

0/140%

第三節(jié) 內部轉移定價的管理

0/00%

第一節(jié) 責任會計報告

0/110%

第二節(jié) 業(yè)績評價

0/270%

第三節(jié) 激勵機制設計

0/40%

第一節(jié) 權變因素與責任會計系統(tǒng)設計

0/20%

第二節(jié) 阿米巴責任會計系統(tǒng)

0/60%

第三節(jié) 海爾的人單一管理會計模式

0/00%

第四節(jié) 華為責任中心制度

0/00%

第五節(jié) 財務共享服務下的責任會計系統(tǒng)設計

0/10%

第一節(jié) 一般服務企業(yè)的業(yè)績評價

0/20%

第二節(jié) 知識密集型服務行業(yè)的特殊考慮

0/10%

第三節(jié) 酒店業(yè)的責任會計應用

0/10%

第一節(jié) 跨國經營環(huán)境與跨國公司的組織結構

0/40%

第二節(jié) 跨國公司的業(yè)績評價

0/20%

第三節(jié) 跨國公司的轉移定價問題

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