在現(xiàn)在的庫存商品發(fā)現(xiàn)毀損的時候,需要及時進行處理,在處理的時候需要進行做賬務(wù)處理,這種情況還有很多的,那么庫存商品毀損會計分錄怎么做,在對于這個內(nèi)容,小編把相關(guān)的知識內(nèi)容整理在下文了,想要學習和了解的小伙伴們一起來看看下文吧,希望可以幫助到大家哦。
在現(xiàn)在的庫存商品發(fā)現(xiàn)毀損的時候,需要及時進行處理,在處理的時候需要進行做賬務(wù)處理,這種情況還有很多的,那么庫存商品毀損會計分錄怎么做,在對于這個內(nèi)容,小編把相關(guān)的知識內(nèi)容整理在下文了,想要學習和了解的小伙伴們一起來看看下文吧,希望可以幫助到大家哦。
庫存商品發(fā)生毀損,進行賬務(wù)處理:
1、批準處理前的分錄
借:待處理流動資產(chǎn)損溢?
貸:庫存商品貸:應(yīng)交稅費--進項稅額轉(zhuǎn)出 (如果原來沒取得稅票,則不需要轉(zhuǎn)出)
2、批準后,根據(jù)損失原因.轉(zhuǎn)入管理費用或營業(yè)外支出.
答:
第一層損失
庫存占用企業(yè)流動資金,增加資金成本和經(jīng)營風險.庫存擠占企業(yè)流動資金,按照流動資金貸款利率4.5%年利率計算,每年成本是非常大的,這個年利率,和市場的平均利潤率大致相當.根據(jù)我們的經(jīng)驗,中國市場的平均凈利潤率大約在4%左右,對于一些競爭性激烈的行業(yè),行業(yè)利潤大概只有2%,在2005年,空調(diào)行業(yè)的平均凈利潤率甚至不到1%.因此,庫存占有流動資金的成本相對于企業(yè)的利潤來說,是很大一筆支出.
第二層損失
從精益運作角度,過量庫存引起巨大浪費.著名的豐田生產(chǎn)方式總結(jié)了企業(yè)存在的七大浪費,其中,庫存引起的浪費最大.
豐田生產(chǎn)方式創(chuàng)始人大野耐一總結(jié)過量庫存導(dǎo)致的浪費包括:
假設(shè)庫存商品超過需求,就得蓋倉庫,增加搬運工,把產(chǎn)品運到倉庫去儲存一段時間再發(fā)貨,而不是直接發(fā)貨給客戶.
存在庫存就需要增加庫存管理和維護費用,防止庫存商品被盜或者受損,增加庫存維護費用;一旦設(shè)立了倉庫,就要有倉庫管理部門,就需要花費相當數(shù)量的管理工作;當庫存超過一定限度后,就會有人想著引進昂貴的計算機來管理庫存.
庫存大,庫存物料種類多,容易導(dǎo)致庫存數(shù)據(jù)不準確,出錯誤.庫存數(shù)據(jù)不準確,就會發(fā)生缺貨,導(dǎo)致錯誤決策。
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