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建筑業(yè)一直是市場競爭比較激烈的行業(yè)，高利潤、高收入是建筑業(yè)的優(yōu)勢，但是伴隨的稅負也很高。而稅收籌劃是為了企業(yè)實現(xiàn)資金、成本、利潤的最優(yōu)效果從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。那么建筑如何進行納稅籌劃?如您有什么疑問請點擊下方圖片，將會有專業(yè)的名師為您進行一對一解答!

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掛靠經(jīng)營業(yè)務(wù)稅務(wù)風險分析

(1)掛靠的含義:

是指沒有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位或個人，借用具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)的名義承攬工程。并向該企業(yè)交納相應(yīng)管理費、被掛靠企業(yè)對承攬的工程并不進行實際管理的行為。

原建設(shè)部發(fā)出的建建[1999]53號文件確認了掛靠行為的判定條件：

1、有無資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)(包括所有權(quán)、使用權(quán)、處分權(quán)、受益權(quán)等》聯(lián)系;

2、有無統(tǒng)一的財務(wù)管理，不能以“承包”等名義搞變相的獨立核算;

3、有無嚴格、規(guī)范的人事任免和調(diào)動、聘用手續(xù)。

凡不具備上述條件之一的，定為掛靠行為。

總包收取服務(wù)費、管理費、配合費的稅務(wù)風險

1、總包管理費包含在總承包單位的清單報價和合同簽訂中，總承包工程造價里包含了一定比例的總包管理費，由業(yè)主隨工程計量支付給總承包單位，總承包單位自行或與業(yè)主聯(lián)合招標選擇分包單位，以低于向業(yè)主的報價確定分包價格，由此產(chǎn)生的總分包價差。

案例分析：

例2017年6月，環(huán)球建設(shè)有限公司與某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂《建設(shè)工程施工合同》，合同中約定:由環(huán)球建設(shè)有限公司作為施工總承包單位承建由業(yè)主投資開發(fā)的某賓館工程項目，承包范圍是地下二層，地上24層的土建、采暖、給排水等工程項目，其中，玻璃幕墻專業(yè)工程由業(yè)主直接發(fā)包，工程款技工程進度支付。

同時約定，環(huán)球建設(shè)公司履行對玻璃幕墻專業(yè)工程項目的施工配合義務(wù)。業(yè)主按照玻璃幕墻專業(yè)工程項目竣工結(jié)算價款的3%向其支付總包管理費。2018年9月，環(huán)球建沒有限公司收到業(yè)主支付的業(yè)包管理費150萬元。

關(guān)于建筑如何進行納稅籌劃?小編就為大家介紹到這了，看完本文您是否知道稅務(wù)籌劃了，如您還有其他的疑問，請咨詢在線客服，將會有會計教練的名師為您一對一解答，還享有會計實操、稅務(wù)實務(wù)、會計職稱的視頻課程類型免費試聽!