發(fā)布時(shí)間:2020-05-18 10:39來源:會計(jì)教練
關(guān)注公眾號存貨是企業(yè)資產(chǎn)非常重要的一部分,加強(qiáng)存貨管理,每個(gè)月度、季度、年度等進(jìn)行存貨盤點(diǎn)及存貨盤點(diǎn)分析已經(jīng)成為很多企業(yè)的必備項(xiàng)目了,那么企業(yè)存貨盤點(diǎn)的方法有哪些?小編今天為您整理了下面內(nèi)容,有興趣的話可以仔細(xì)閱讀哦!
存貨是企業(yè)資產(chǎn)非常重要的一部分,加強(qiáng)存貨管理,每個(gè)月度、季度、年度等進(jìn)行存貨盤點(diǎn)及存貨盤點(diǎn)分析已經(jīng)成為很多企業(yè)的必備項(xiàng)目了,那么企業(yè)存貨盤點(diǎn)的方法有哪些?小編今天為您整理了下面內(nèi)容,有興趣的話可以仔細(xì)閱讀哦!
為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理,保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性,及時(shí)、真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及利用狀況,使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化,為下階段的銷售、生產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)成本核算提供依據(jù),根據(jù)實(shí)際情況,特制定本管理制度。
1、廠長:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)組織工作、主導(dǎo)盤點(diǎn)工作,組織召開盤點(diǎn)總結(jié)工作會議,進(jìn)行盤點(diǎn)獎罰;
2、倉庫、車間:負(fù)責(zé)倉庫、車間物料盤點(diǎn)工作;
3、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)對盤點(diǎn)抽查、對盤點(diǎn)盈虧調(diào)整審核;并對盤盈、盤虧物品做出處理意見,進(jìn)行有關(guān)的賬務(wù)處理定期或不定期對各項(xiàng)存貨進(jìn)行稽核、盤點(diǎn);
4、副廠長:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧調(diào)整的審批工作;
5、相關(guān)部門:負(fù)責(zé)本部門盤點(diǎn)及盤點(diǎn)協(xié)助工作。
1、存貨盤點(diǎn):每月進(jìn)行一次小盤點(diǎn)(自盤、抽盤);每個(gè)季度的最后一個(gè)月月底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)(自盤、復(fù)盤、抽盤),大盤點(diǎn)具體時(shí)間具體安排。
2、若要變更時(shí)間,必須征得盤點(diǎn)總指揮同意方可。
3、財(cái)務(wù)部人員不定期地抽查各部門的存貨情況。
1、盤點(diǎn)方式:動態(tài)盤點(diǎn)(即不停產(chǎn))與靜態(tài)盤點(diǎn)(即停產(chǎn))相結(jié)合;定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合;自盤與復(fù)盤、抽盤相結(jié)合。
2、盤點(diǎn)方法:全面盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)相結(jié)合;點(diǎn)數(shù)與稱重量相結(jié)合。
3、每月定期盤點(diǎn)采取動態(tài)盤點(diǎn),以自盤為主、抽盤為輔的方式進(jìn)行。盤點(diǎn)方法由倉庫根據(jù)實(shí)際情況確定。
4、季度大盤點(diǎn)采取靜態(tài)盤點(diǎn),以自盤、復(fù)盤、抽盤相結(jié)合的方式進(jìn)行。
5、不定期的盤點(diǎn)采取動態(tài)盤點(diǎn)、抽盤的方式進(jìn)行,其盤點(diǎn)方法由財(cái)務(wù)部確定。
6、外協(xié)加工件料盤點(diǎn):由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)人員共同確定盤點(diǎn)方法,單獨(dú)清點(diǎn)。
存貨盤點(diǎn)的方法有哪些?看完上面內(nèi)容后,您學(xué)會了嗎?存貨盤點(diǎn)時(shí)一個(gè)實(shí)踐性比較強(qiáng)的工作內(nèi)容,不同的企業(yè)根據(jù)不同的實(shí)際情況,會制定會符合自身的存貨管理制度,采用不同的存貨盤點(diǎn)方法。想要了解更多有關(guān)會計(jì)知識和是實(shí)操方面的內(nèi)容,歡迎關(guān)注會計(jì)教練公眾號,免費(fèi)領(lǐng)取資料和聽直播課程哦!
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