發(fā)布時間:2022-05-09 13:35來源:會計教練
關(guān)注公眾號預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進行充分、全面的預(yù)測和籌劃,預(yù)算管理通常都是財務(wù)部門主導(dǎo)實施的,但做過財務(wù)預(yù)算管理的都知道這個有多痛苦,不能以財務(wù)為核心,還要考慮公司運營狀況、需求等各方面,還要考慮公司資金運轉(zhuǎn)等,要考慮得面面俱到不說,還要達到預(yù)算管理得效果,輔助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大限度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
對于沒有做過預(yù)算管理又想做財管的財務(wù)工作人員來講,這是一個比較難的知識,涉及的知識點比較多,且都難理解,今天分享一個財務(wù)總監(jiān)做的財務(wù)預(yù)算模型來幫助大家理解這個知識點,由于篇幅所限,把主要的財務(wù)預(yù)算模型給分享出來給大家看看。
下圖主要講了預(yù)算考核主要指標(biāo)和權(quán)重,以及預(yù)算考核指標(biāo)體系流程圖。
預(yù)算考核分值計算權(quán)重
根據(jù)圖2中不同權(quán)重制作表格,對每個指標(biāo)進行打分,下圖為Excel表格模板。
部門與部門之間的協(xié)作結(jié)合示例圖
與分公司、事業(yè)部等部門的合同示例模板
預(yù)算對業(yè)務(wù)流監(jiān)控和預(yù)算對資金流的監(jiān)控
資金監(jiān)控卡示例
預(yù)算分析流程說明
預(yù)算差異構(gòu)成示例圖
差異重要程度判斷
XX預(yù)算差異定量分析項目所作的差異分析表示例(部分)如下:
好了,以上就是對財務(wù)預(yù)算管理整理的財務(wù)預(yù)算模型,如果大家還對其他學(xué)習(xí)其他方面的財務(wù)管理知識,可以關(guān)注會計教練網(wǎng)站課程中心,我們有全面的財務(wù)管理知識、稅務(wù)知識等財會實操課程,可以免費試聽喲~
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