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財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。那么財(cái)務(wù)管理的核心理念都是什么？

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。那么財(cái)務(wù)管理的核心理念都是什么？

1、從宏觀的、戰(zhàn)略大方向上講，財(cái)務(wù)管理的核心理念絕對(duì)是基于對(duì)業(yè)務(wù)的深刻理解前提下的企業(yè)價(jià)值管理。所以IBM財(cái)務(wù)部的核心財(cái)務(wù)理念是要成為trusted business advisor，GE的核心財(cái)務(wù)理念是Business partnership。去看看外企500強(qiáng)公司招財(cái)務(wù)中、高層人員的JD吧，這些字眼出現(xiàn)的頻率有多高。因?yàn)橐粋€(gè)不懂得企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)實(shí)質(zhì)的財(cái)務(wù)，所做出來(lái)的財(cái)務(wù)管理無(wú)非是一堆數(shù)字游戲，不是真正有附加值，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供決策支持的工作。

2、從微觀的、企業(yè)操作層面講，一家企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的核心理念往往是由當(dāng)時(shí)的企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)氣候所決定的，比如現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，更多的會(huì)體現(xiàn)為“現(xiàn)金為王”。比如早幾年，Motorola開始虧得一塌糊涂的時(shí)候，全公司就接到一條財(cái)務(wù)鐵律“No cash,No contract ”，體現(xiàn)出來(lái)的就是一種一切以現(xiàn)金為優(yōu)先，為業(yè)務(wù)運(yùn)作前提的財(cái)務(wù)管理核心理念。當(dāng)然世異時(shí)適，這種戰(zhàn)術(shù)層面的所謂核心理念是可以與時(shí)俱進(jìn)的。

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