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中小企業(yè)成本核算的作用有哪些，成本核算是企業(yè)中相對(duì)比較復(fù)雜的問題之一，很多財(cái)務(wù)人員對(duì)此也是比較頭疼，而今天小編就在下文整理了一些相對(duì)比較簡(jiǎn)單的成本核算方法以及中小企業(yè)成本核算的作用有哪些的相關(guān)資料，感興趣的小伙伴一起來詳細(xì)的了解一下吧!

中小企業(yè)成本核算的作用有哪些，成本核算是企業(yè)中相對(duì)比較復(fù)雜的問題之一，很多財(cái)務(wù)人員對(duì)此也是比較頭疼，而今天小編就在下文整理了一些相對(duì)比較簡(jiǎn)單的成本核算方法以及中小企業(yè)成本核算的作用有哪些的相關(guān)資料，感興趣的小伙伴一起來詳細(xì)的了解一下吧!

一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)決定其適用簡(jiǎn)易的成本核算方法

中小企業(yè)由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不系統(tǒng)、不完整，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。這在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為：(1)沒有專職的成本核算人員;(2)輔助核算部門不獨(dú)立核算;(3)車間劃分不明顯，或者雖明顯但傳遞手續(xù)不完善;(4)車間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分等等。

中小企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要;也決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實(shí)際成本法，還做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。

二、核算方法的選擇

按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求。品種法是最基本的成本計(jì)算方法。中小企業(yè)一般也應(yīng)選擇品種法。若有需要或管理上是按批或訂單生產(chǎn)，則使用分批法。

三、 相關(guān)科目設(shè)置及核算思路

1. 《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中都有規(guī)定，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置科目，這就為自設(shè)科目提供了理論支持。

2.生產(chǎn)成本不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，也不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，而直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力(燃料動(dòng)力)、制造費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)一般經(jīng)營(yíng)范圍單一，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒有實(shí)際意義。不過，當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大時(shí)，可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬。如果不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)賬，則可用成本核算表代替，有人將此做法稱之為以表代賬。

3.中小企業(yè)一般車間劃分不明顯，或者雖然車間劃分明顯但傳遞手續(xù)不完善，因此，制造費(fèi)用科目可以不按車間設(shè)明細(xì)賬，而直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車間費(fèi)用進(jìn)行歸集。在中小企業(yè)中，管理人員多參加生產(chǎn)管理，對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不多、金額不大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用沒必要再設(shè)制造費(fèi)用—辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等二級(jí)科目，而是直接記入管理費(fèi)用相關(guān)明細(xì)科目。制造費(fèi)用月底先不進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。這樣，成本分配就完全在生產(chǎn)成本一個(gè)科目?jī)?nèi)進(jìn)行了。

4. 在滿足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種作為原材料。這樣，既符合小企業(yè)管理現(xiàn)狀，又能減少部分工作量。

5. 對(duì)車間月末已領(lǐng)未用的原材料，可酌情處理：若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可;若價(jià)值較高，算入下月(假退料)。

6. 廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。

7. 低值易耗品采用一次攤銷法，入賬同時(shí)即進(jìn)行攤銷。

8. 折舊按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去企業(yè)所得稅納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒有明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。

9. 對(duì)于產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小、數(shù)量眾多的存貨，建議采用實(shí)地盤存制計(jì)算

四、每月實(shí)際消耗量。

(一)日常

1.成本計(jì)算離不開倉(cāng)庫(kù)和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度，如庫(kù)房管理制度、采購(gòu)制度、生產(chǎn)管理制度等。這些制度的設(shè)計(jì)要能滿足成本核算的需要。財(cái)務(wù)部門最好能參與制度的設(shè)計(jì)。

2.生產(chǎn)過程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門。

3.日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用當(dāng)時(shí)即歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。

(二)月底

1.計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。

2.取得原材料月報(bào)表，先比對(duì)已入財(cái)務(wù)賬的原材料數(shù)量與庫(kù)房所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入。若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入賬。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。

3.取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資。

4.由生產(chǎn)車間相關(guān)部門提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。

5.取得成品月報(bào)表，計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量。

6.如果企業(yè)是采用產(chǎn)值分配法分配成本，應(yīng)取得產(chǎn)品銷售單價(jià)。對(duì)于不采用產(chǎn)值分配法分配成本的企業(yè)，此條省略。

7.對(duì)當(dāng)月計(jì)算出的成本進(jìn)行分析。成本核算只是一種手段，運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)才是目的。

五、 成本費(fèi)用分配方法

(一)原則

1.分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則。

2.分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則：強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得。容易取得是分配原則中的關(guān)鍵所在。

3.能分清受益對(duì)象的直接記入，分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。

(二)具體實(shí)施

1.能直接歸屬到產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用直接分配入相應(yīng)產(chǎn)品。

2.其它成本費(fèi)用按選定的適合本企業(yè)的方法分配。這里推薦一種產(chǎn)值比例法，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配。此法主要適用于已做過詳細(xì)成本核算，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。

3.在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量參與分配，注意約當(dāng)產(chǎn)量愈精確愈好。

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