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企業(yè)預算分析是財務部門重要的工作之一，財務部門的重要作用就是要分析控制好各項費用的支出。其中預算管理和分析是財務人員進行節(jié)約成本的關鍵一步，所以，各位從事會計工作的小伙伴，知道預算分析的內容和方法都有哪些嗎?今天跟著小編一起學習吧，會讓大家有所收獲的。

企業(yè)預算分析是財務部門重要的工作之一，財務部門的重要作用就是要分析控制好各項費用的支出。其中預算管理和分析是財務人員進行節(jié)約成本的關鍵一步，所以，各位從事會計工作的小伙伴，知道預算分析的內容和方法都有哪些嗎?今天跟著小編一起學習吧，會讓大家有所收獲的。

一、預算分析的內容有哪些?

1、預算執(zhí)行情況分析

對預算分析期間內本企業(yè)的核心指標及關鍵運營數(shù)據(jù)的完成情況進行分析，通過對比上述核心指標及關鍵運營數(shù)據(jù)的執(zhí)行數(shù)據(jù)與預算目標值，分析其實際完成情況，發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中的差異(差異額、差異幅度等)，并分析其對預算目標的可能影響程度。

預算分析報告重點包括：利潤預算執(zhí)行情況、動力預算執(zhí)行情況、三項費用(材料費、修理費、其他費用)預算執(zhí)行情況、主要經(jīng)濟技術指標完成情況(如銷售收入)關鍵經(jīng)營要素對損益預算的影響等。

2、本期預算執(zhí)行差異的原因分析

對發(fā)生超收、少收、超支、少支等事項的深層次原因進行挖掘和研究，尤其針對識別的預算執(zhí)行重大差異，進一步尋找影響指標完成情況的內外部因素，追蹤造成差異的外部經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)運營、預算執(zhí)行、各項基礎管理等方面的深層次原因，并落實預算責任。

其中，對于銷售預算執(zhí)行差異可從銷售策略、市場環(huán)境因素、運行管理等角度來展開分析影響因素;動力預算執(zhí)行差異可從動力結構(基數(shù)內、基數(shù)外)變化、政策影響、產(chǎn)量等角度來展開分析影響因素;銷售成本預算可從材料數(shù)量、價格、期初庫存、低價料比例、運行管理等角度來展開分析影響因素。

3、針對執(zhí)行差異的改進建議及相應對策

根據(jù)預算執(zhí)行差異的原因分析結果，提出調整、修正、改進差異的相關建議，并制定具體的行動方案、責任部門、完成期限等內容，以保證預算目標的達成，并為預算調整提供決策依據(jù)。

4、專題分析

除預算執(zhí)行分析常規(guī)內容外，應根據(jù)需要定期對材料單價等關鍵經(jīng)營要素開展專題分析，與同行業(yè)先進企業(yè)進行對標，一方面結合外部環(huán)境變化調整對市場預期，另一方面也不斷挖掘進一步改善指標表現(xiàn)的內部管理舉措。

5、對未來經(jīng)營情況的預測

在預算執(zhí)行差異分析的基礎上，針對相關關鍵指標的完成率進行趨勢分析，評價和判斷其變動趨勢，確定其變動規(guī)律，對市場、行業(yè)、發(fā)展前景等做出預測，為下期預算編制提供依據(jù)。

6、上期預算差異改進措施的執(zhí)行情況追蹤

預算分析報告中應對上期預算差異的改進措施執(zhí)行情況進行跟蹤分析，確保預算分析結果和改進措施的落實。

此外，預算分析報告中還包括對本單位預算期間內發(fā)生的重要經(jīng)濟活動、業(yè)務事項，如融資、資本性支出(基建、技改、重大固定資產(chǎn)購置)等的分析說明。

二、預算分析的方法

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由于文章字數(shù)有限制，對于預算分析方法小編在此不詳細說明了。需要全面進行了解的，咨詢在線客服老師來免費試聽課程視頻吧，保證讓大家做好預算管理和分析。有關預算分析的內容和方法，希望可以對大家有幫助。在會計工作中，有什么解決不了的問題，也可以掃描右上方二維碼，隨時隨地都可以咨詢會計做賬報稅的問題哦。