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本文為大家講述的是現(xiàn)代管理會計在中小企業(yè)的運用，關于現(xiàn)代管理的相關內容小編都已經(jīng)為大家整理在下文了，對中小企業(yè)感興趣的小伙伴不妨一起來詳細的了解一下本文，相信大家會有收獲的。

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一、中小企業(yè)的重要經(jīng)濟地位

據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，截至2004年上半年，中國在工商部門注冊的中等規(guī)模以下企業(yè)已超過320萬家，個體工商戶也已達到2300萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上。中企聯(lián)常務副理事長孫延祜指出，中國以民營、私營和個體工商戶為主的中小企業(yè)，已經(jīng)成為促進中國經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展的重要力量。

孫延祜近日在此間的一個研討會上介紹說，目前，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務價值已占到中國國內生產(chǎn)總值55.6%的份額。2003年，中小企業(yè)還繳納了全國46.2%的稅收，完成了62.3%的出口總額。中小企業(yè)對中國的更大貢獻是提供了最多的就業(yè)機會，目前，中國有四分之三的城鎮(zhèn)就業(yè)人口在中小企業(yè)工作。統(tǒng)計數(shù)字還表明，中小企業(yè)在中國各經(jīng)濟主體中最具發(fā)展活力。目前，中國有65%的專利技術是由中小企業(yè)擁有的，有75%以上的技術創(chuàng)新由中小企業(yè)完成，80%的新產(chǎn)品是中小企業(yè)開發(fā)的。

二、中小企業(yè)治理會計應用的現(xiàn)狀

就目前狀況看，治理會計在我國企業(yè)中的應用其效果還不很令人樂觀。其主要問題在于：

(一)理論研究不夠。治理會計是一門新興科學，我國會計界對它的研究尚未形成一套完整嚴密的基本理論體系和方法體系，仍停留在簡單方法的介紹方面，忽視理論系統(tǒng)研究，缺乏對實用性、功能性和可操作性的追求;

(二)實際應用效果不太明顯。由于理論體系尚未形成，實際運用起來也是有選擇性的。比如有些企業(yè)只知道簡單粗略運用量本利分析或是進行責任中心核算活動等;

(三)治理水平及會計人員整體素質不高

中小企業(yè)領導人普遍沒有經(jīng)過科學化治理的熏陶，治理水平不高。首先，治理觀念陳舊，人員選用上任人唯親，相信血緣關系，強調忠誠老實，不注重才能;其次，治理方式上過度集權，不夠民主。家族式治理現(xiàn)象普遍存在，強調家族利益，從業(yè)人員覺得為一個家庭服務，個人晉升發(fā)展的機會很少，積極性與創(chuàng)造性未能充分發(fā)揮。而且治理隨意性強，缺乏治理的制度化、規(guī)范化和程序化。對于治理會計更是模棱兩可;第三，由于中小企業(yè)規(guī)模小，報酬低，發(fā)展?jié)摿Σ淮?，致使高水平、高素質的會計人員不肯下嫁，所以，目前中小企業(yè)的會計人員一般為剛從學校畢業(yè)的年輕小生，沒有實踐經(jīng)驗，又無資格，或者是一些原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的會計，業(yè)務素質較低，知識比較陳舊。而中小企業(yè)所要求的會計人員其實最好能面面俱倒，有一定的綜合素質，故存在一定差距。

(四)會計信息主要應對外部需求

中小企業(yè)的會計信息使用者較有限，對會計信息的質量要求不高。主要為稅務部門的納稅治理外部需求、工商部門的年檢時要求提供的會計報表為第二位的外部的需求、銀行貸款治理的需求為第三位的外部需求，其重點單純?yōu)橘Y產(chǎn)負債情況及損益情況等方面。其次，投資者的決策需求和治理者的治理需求，成為最主要的內部的需求，由于中小企業(yè)的自身特點，投資者往往同時就是治理者，所以內部需求也不高。

三、推行治理會計制度，完善企業(yè)治理

企業(yè)治理怎樣才能走出困境，使現(xiàn)代治理會計在我國企業(yè)治理中廣泛應用，發(fā)揮其作用?筆者認為，結合我國市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢特征，應認真加以思考。

(一)改變會計職能。

現(xiàn)代治理會計是會計職能的變化引起的。其主要職能已由信息支持向治理決策轉移，財務部門被賦予決策權，而且對工作結果負有不可推托的責任。相應地，財會人員由治理系統(tǒng)中的專業(yè)信息支持人員轉變?yōu)闆Q策者與合作伙伴，新的職責與角色要求財會人員更多地了解企業(yè)各個方面，如制造過程、核心技術、研究開發(fā)、市場營銷、競爭對手以及供給鏈等，以制定正確的戰(zhàn)略計劃，為內部顧客提供有關他們應該作什么及將會怎樣的服務，而不能只反映是什么或過去怎樣。他們的工作精力將更少地用于信息報告，更多地用于計劃與分析，并且將更加廣泛地參與企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，在治理決策中發(fā)揮越來越大的作用。

四、管理會計概念及其職能

1.管理會計就是對企業(yè)內部現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制與評價，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。隨著原有新興經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級和后續(xù)新興經(jīng)濟體的相繼崛起，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動也在不斷變化。同樣，會計活動在全球領域也將進入快速發(fā)展的轉折階段，做為會計的一種，管理會計也隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的變化和使用者提出新的信息需求而不斷產(chǎn)生新的概念框架。在經(jīng)濟學上，創(chuàng)新意味著以創(chuàng)新開拓市場，將企業(yè)的發(fā)展建立在更加穩(wěn)固的基礎上。

2.管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。成本會計，顧名思義就是隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而逐漸形成和發(fā)展起來的，為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費用的會計活動。控制的目的就是引導被控制客體達到某種預期的效果，管理控制可以分為外部風險和內部風險，是企業(yè)管理的一個重要組成部分。

五、現(xiàn)代管理會計在企業(yè)成本控制中的應用

1.決策系統(tǒng)中的應用。企業(yè)在實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的過程中，強調產(chǎn)品設計與工藝過程設計、生產(chǎn)技術準備、采購、生產(chǎn)等種種活動的最優(yōu)配置利用，恰恰這就是現(xiàn)代企業(yè)管理會計的基本職能之一。這種管理會計和企業(yè)經(jīng)營的路線、方針、政策、規(guī)劃在決策方面表現(xiàn)的最為突出。企業(yè)在進行生產(chǎn)、流通、服務等經(jīng)濟活動時，都需要對方案進行評估、優(yōu)選、審批，從價值和成本兩方面進行比較分析，從中選擇出價值最高、成本最低的方案，管理會計信息必將在社會經(jīng)濟發(fā)展中起到關鍵作用。

2.經(jīng)濟控制過程中的應用。通過管理會計可以切實保證總體規(guī)劃目標不走樣，它是編制全面預算的關鍵和起點，在全面預算與財務、預算編制的差異化，全面預算在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。企業(yè)經(jīng)營過程中，資金預算能夠提升公司整體管理水平，促進資金高效使用，而資金預算就是為經(jīng)濟管理搜集、處理、存儲和輸送各種會計信息的重要職能。通過管理會計活動，彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算與滾動預算、概率預算方法能夠合理組合，達到降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。

3.風險管理中的應用。日常生活中，社會風險無處不在，同理在財務管理工作中也是如此，要降低公司財務風險必須要充分了解財務風險的各項制度。在經(jīng)濟環(huán)境中，風險是有兩面性的，它可以給企業(yè)家提出很大的挑戰(zhàn)，對企業(yè)的創(chuàng)新能力提出高的要求，也可能給企業(yè)帶來巨大損失。管理會計提供了更多分散風險、轉嫁風險的手段和途徑，為企業(yè)投資組合提供參考，是企業(yè)降低風險、科學投資的最佳選擇。

六、管理會計發(fā)展趨勢分析

金融危機改變了世界經(jīng)濟的版圖，改變了許多國家的命運，改變了成千上百萬普通人的生活，還改變了人們的觀念，這就要求企業(yè)相對新的經(jīng)濟環(huán)境必須不斷地適應環(huán)境的變化、滿足環(huán)境對組織提出的各種要求，使管理會計環(huán)境適應新的經(jīng)濟本質。許多傳統(tǒng)的查賬方法已不完全適用在會計電算化系統(tǒng)，不適用與所有的企業(yè)，可持續(xù)集約化需要更合理、更精確的管理會計模式。

2.理論與實踐相結合。隨著資本市場不斷改革與發(fā)展，實證研究方法的引入和逐步發(fā)展，越來越受到人們重視。任何事情都有兩面性，理論研究可以推動管理會計的發(fā)展，管理會計信息系統(tǒng)不僅可以提供有關成本管理的及時、真實的信息，還逐步發(fā)展成為一種雙向溝通系統(tǒng)，所以未來的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營更需要理論與實踐相結合。

1.管理會計和財務會計將會更加協(xié)調統(tǒng)一?？蛻粜枨蟮膹碗s化使企業(yè)越來越難以面對，導致其競爭地位發(fā)生變化，消費需求多樣化要求企業(yè)直接成本實施控制的重要手段，并與預算控制一起成為現(xiàn)代企業(yè)成本管理的重要組成部分?，F(xiàn)今，信息高速傳播，導致行業(yè)人士之間的距離越來越近，傳統(tǒng)財務會計似乎已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理者的需求，傳統(tǒng)的財務會計的單一的事后導向已經(jīng)讓企業(yè)管理者頗為懊惱和頭痛，管理會計在企業(yè)競爭中發(fā)揮越來越重要的作用，我們可以預見未來企業(yè)財務會計的大體發(fā)展趨勢下，管理會計和財務會計將會更加緊密地結合統(tǒng)一。

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